有中国特色的迪士尼?

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2015财年,迪士尼在大中华区共售出了12亿件衍生品,平均每秒售出38件

“我们想做中国的华特迪士尼公司,而不是一家在中国的美国华特迪士尼公司”

米奇头形状的中秋月饼、以松竹梅为背景的米奇和米妮的明信片、印有米奇图案的茶壶套装……这些画风不那么“迪士尼”的商品恰恰是过去一年这家公司联合品牌授权商为中国市场开发的衍生品。

创立于1923年的华特迪士尼如今在不遗余力地迎合中国消费者。“我们想做中国的华特迪士尼公司,而不是一家在中国的美国华特迪士尼公司。”迪士尼大中华区产品创意副总裁欧阳德东10月19日在迪士尼中国2016年度启动大会上说。

2015年5月《复仇者联盟2》在中国上映期间,迪士尼还和相关品牌联合开发了包括周大福首饰、伊利牛奶、奥迪汽车等在内的多种衍生品。但没有比即将开业的上海迪士尼乐园更能体现“做中国的迪士尼”这件事了。这座预计在2016年春季开园营业的乐园每一个细节都展现着浓浓的中国风情:装饰绚丽的喷水池中心部位有只巨大的、寓意富贵吉祥的水晶牡丹花花盏,乐园里巍然耸立的庞大城堡中部分塔楼尖顶上的祥云造型,还有迪士尼小镇休闲区里的传统中式小吃店……

上海迪士尼乐园项目是这家美国娱乐公司迄今为止最大的一笔海外投资,总投资55亿美元,由迪士尼与上海市政府合作建造。这笔巨大的开销能否收回尚存疑问,但在今年5月开门迎客的上海迪士尼旗舰店或许能提供一些参考。“由于开业时间不长,迪士尼无法提供具体数据,但开业当天中国旗舰店的销售额创下了全球迪士尼门店的销售记录。”欧阳德东说。

由于中国对进口片的配额限制,迪士尼最庞大的影视娱乐业务在中国落地受到限制。因此,主题公园和消费品成为这家美国公司“做大中国”的最佳选择。从全球来看,2014年财年,迪士尼主题公园及度假村全球销售额为150.99亿美元,在总营收中的比例达30.93%;“消费者产品”板块营业总收入为39.9亿美元,占总营收的8.17%。

目前迪士尼的新财年数据尚未公布,但据其提供的数据,截至2015年9月的2015财年,迪士尼在大中华区共售出12亿件迪士尼衍生品,平均每秒售出38件。2009财年,迪士尼合作的中国品牌授权商为80家左右;到了2015财年,在削减了20%的授权商的基础上,这个数字是300家。迪士尼与授权商的合作是一个动态调整的过程。迪士尼消费品部中国区总经理林家文说:“我们在不断优化授权商,因为设计出具有中国特色的迪士尼产品非常重要。”

衍生品的庞大生意还吸引了中国互联网公司的加入。包括腾讯、360、中国手游等公司都已联合迪士尼开发手机游戏。市场调研机构艾瑞咨询的数据显示,中国游戏市场将从2014年的180亿美元,增长至2018年的310亿美元。按照迪士尼互动亚洲区高级副总裁及总经理Justin Scarpone在今年8月的中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)上的说法,“这(中国)是全球最火热、竞争最激烈的市场,我们希望通过与领先的开发商和本土工作室合作,确保迪士尼风靡全球的优质游戏在中国同样能够广受欢迎。”

在2016年迪士尼平台的年度规划中,“本土化策略”被放在第一条。华特迪士尼公司大中华区董事总经理姜熡可强调,“一定要确保我们做的事情是符合中国本土的。”所以,你明年看到迪士尼人物表现的十二生肖可千万别惊讶:《美食总动员》里的角色老鼠雷米代表着鼠年,电影《欢乐满人间》里的小羊羔就是羊年。撰文/施钰涵 编辑/张娅

总之 围绕主题乐园和消费品,迪士尼要在2016年继续做大中国。

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《琅琊榜》其实是简化版的《雍正王朝》

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《琅琊榜》的主题是“夺嫡”与“复仇”的交织

《琅琊榜》中的政治斗争技巧有点简单,一个简单的回合就能拿下一位六部尚书

撰文/汪吕杰(《商业周刊/中文版》专栏编辑)

最近似乎所有人都在看《琅琊榜》,这部由胡歌、刘涛、王凯等人主演的古装宫斗剧以34.4亿的点击量成为新浪微博上毫无疑问的最热话题。《琅琊榜》的大结局在搜狐视频上的播放量截止10月19日也达到了惊人的5.1亿次,远超同期播放的流行美剧《生活大爆炸》第8季。

《琅琊榜》“架空”的设定导致对其进行历史考据没有太多的意义,没有必要去纠结为什么云南的对面是南楚,也没有必要去论证大渝是不是和重庆有什么联系,亦或是考究“滑族”究竟是什么民族,以及拷问三省六部制是否已经出现在了萧梁时期。

《琅琊榜》的主题是“夺嫡”与“复仇”的交织,或者说是通过“夺嫡”来实现“王子复仇”。如果分析在“夺嫡”过程中人物的设定,我们其实可以发现,“琅琊榜”的故事可以在1997年就已开播的《雍正王朝》中寻找到蛛丝马迹。

与《雍正王朝》相比,《琅琊榜》增加了一些有很强情感纠葛的部分,包括祁王的悲剧命运和梅长苏的复仇。但是《琅琊榜》的核心依然是夺嫡,只有成功夺嫡才能昭雪冤案,电视剧戏份的主体也是太子、誉王和靖王之间的权力斗争。

之所以说《琅琊榜》是简化版的《雍正王朝》是因为《琅琊榜》中的政治斗争技巧有点简单,一个简单的回合就能拿下一位六部尚书,然后就对该部失去控制,最终导致誉王和废太子在朝堂上无人可用;誉王和废太子与康熙时期的八阿哥胤禩相距甚远。相比于《雍正王朝》中的复杂剧情,《琅琊榜》的政治斗争剧情有点小儿科。

当然《雍正王朝》也并非全是独创性的构想,它的许多设定也和历史存在很多的重合之处。下文即从这个角度进行分析。

早逝的贤王

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曾被曹操夸赞“生子当如孙仲谋”的孙权在晚年并不是一个好皇帝,《三国志》作者陈寿评价晚年孙权“多嫌忌,果于杀戮”。孙权在继承人问题上的反复无常直接导致了当时的孙吴政权陷入混乱之中,就连曾击败刘备,为孙吴立下大功的陆逊也牵连其中。孙权称帝后被立为皇太子的孙登是孙权的长子,南宋永嘉学派的代表人物叶适曾评价孙登“德兼于能,知人则哲,深达治要,临殁一疏,不论三代以前、三代以后,世子藩王之贤,少有及者”。当时孙登身边聚集了以诸葛恪、张休、顾谭、陈表、谢景、范慎为代表的贤达人士,东宫以“多士”著称。史书上还描述孙登体恤农民、孝顺养母、友爱兄弟。

虽然孙登是病逝,并不是冤死,但孙登的种种表现,不就是《琅琊榜》中的祁王吗?

对于掌握无上权力的皇帝而言,他执政的目的毫无例外包括一项,即巩固自己对权力的掌控。但是对于中华这样一个庞大帝国而言,皇帝所要处理的事务又过多,所以皇帝一方面需要得力的助手,另一方面也要提防这位助手严重削弱皇权。这个道理既适用于丞相,也同样适用于太子,尤其是过早显露出才能的贤明太子。这是为什么强势的朱元璋为什么要杀掉胡惟庸,也是为什么汉武帝一再地废除太子。

非常可悲的是,对于那些贤明太子而言,早亡反而保留一个好名声。而那些被废除的太子,却往往安上各种各样的罪名。

对于祁王这样一位素有贤名的皇长子而言,强势是因为他有清晰的政治远景,也因为他掌握了自认足够的朝堂势力。这就必然会导致祁王与心胸狭隘又手段残忍的梁帝之间产生非常激烈的冲突,所以与其说是谢玉和夏江谋害了祁王,还不如说祈王的强势和梁帝的狭隘害死了祈王;类似的事件也发生在在汉武帝和太子刘据之间,只是刘据选择了反抗,祁王选择了接受“赐死”。并没有太多证据证明祁王掌握了除赤焰军以外的军事力量,所以祁王对抗牢固掌握悬镜司和禁军的梁帝并没有什么把握;又或者,他心里对于梁帝还充满了忠孝之情。

祁王以及林燮的悲剧的是《琅琊榜》与《雍正王朝》最大的不同之处,这份悲剧也给梅长苏的复仇提供了充分的正当性理由,但也没转移《琅琊榜》的主线。

“愚蠢”的太子

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如果有多个继承者可供选择,历史上许多皇帝要么选择一位平庸的太子,要么在临终前再选择一名优秀的继承者,后者以康熙皇帝为代表,前者依然以康熙为代表。太子胤礽任太子36年,直到康熙51年,即康熙去世前10年才第二次被废。九子夺嫡的结果也是众所周知的花落皇四子胤禛。

两次被废的爱新觉罗•胤礽与太子萧景宣存在着很多的相似之处。虽然都贵为太子,但却始终笼罩在强大的皇权之下,并陷入在皇帝直接扶持的党争之中。誉王被扶持起来限制太子的权力,康熙帝的几个儿子也被康熙赋予参政的权力,胤禩的“八爷党”是在康熙眼皮底下壮大的。

俗话说“富贵多败儿”,在强大皇权笼罩下成长起来的相对平庸的皇太子们,在父亲和兄弟的双重竞争压力之下,很多时候会选择明哲保身,更激烈的反应则是荒淫度日和扶持自身势力。

胤礽扶持在地方和军队扶持太子党,领侍卫内大臣、大学士索额图是太子的最大倚靠,此外还有户部尚书麻尔图、漕运总督邵甘等人。萧景宣手下则聚集了宁国侯谢玉、户部尚书楼之敬等人。为了维持各自的官员体系,胤礽和萧景宣都通过额外的产业和卖官等形式获得收入,也都因为这些产业带来了很大的麻烦。在追缴国库欠款的过程中,太子胤礽卖官却被康熙察觉;私炮坊爆炸案给萧景宣引发了巨大的危机。

两人的受宠也都是“子凭母贵”。胤礽一出生便被封太子主要是源自康熙对于难产而死的皇后赫舍里的思念以及嫡子的身份,萧景宣也主要是因为梁帝对于妩媚的越贵妃的喜爱。

最后两人的结局也有所相似。胤礽与康熙后妃郑春华私通被康熙发现,引发了胤礽第一次被废;萧景宣则是在太皇太后的祭期饮酒作乐,被梁帝禁足。胤礽第二次被废后被幽禁,但死后被追封理亲王;萧景宣被废后则稍微好些,改为献王,迁居献州。

与他们两人情况接近的还有一位悲剧性的人物:李承乾。作为唐太宗李世民和长孙皇后的长子,李承乾年少时也算聪明可爱,但在成年之后因为足疾,开始变得叛逆起来,对繁复的教导开始逆反。尤其在李世民表现出对次子李泰的过分宠爱之后,李承乾不仅不听从李世民为他选择的良师益友的劝告,还沉溺于宫殿建设和歌舞娱乐,以及宠爱男优和虐待宫女,更是尝试暗杀多次直谏的太子詹事(即太子老师)于志宁。

之后李承乾在试图暗杀李泰失败,遂与汉王李元昌,名臣杜如晦之子、驸马都尉杜荷,凌烟阁二十四功臣之一的侯君集等人勾结,打算先下手为强起兵逼宫,结果事情败露,被贬为庶人,流放黔州(黔州辖境相当于当今湖南沅水澧水流域、湖北清江流域、重庆黔江流域和贵州东北一部分),之后也是黔州过世。

太子的愚蠢并不是他们生来就愚蠢;相反,很多太子,包括胤礽和李承乾早年都比聪慧、孝顺。但在皇权的压迫之下,能干的太子被肆意夺权,甚至陷入残酷的党争之中。亲情的缺失以及政治斗争的残酷将许多太子推上了不归路。

强势的竞争者

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《琅琊榜》中,在靖王得到梅长苏的辅助之前,誉王萧景桓得意满满,是当时太子萧景宣最大的竞争对手,不仅掌握了由庆国公柏业、刑部尚书齐敏、吏部尚书何敬中、大理寺卿朱越等人组成的豪华班底,而且在智商上全面地碾压太子。誉王的种种表现无疑就是另一个八爷——廉亲王胤禩。胤禩鼎盛时被称为“八贤王”,在朝堂之上掌握了极大数量的官员和贵族的支持。

他们都出身相对低下。在《雍正王朝》中,胤禩生母来自身份较为低的辛者库,这一点甚至被康熙明文指出,直接剥夺了胤禩夺嫡的希望。誉王甚至并不知道确切的生母是谁,要么是居住在外宫的祥嫔,要么是滑族的玲珑公主,要么两人是同一个。但无论是谁,誉王的生母都不是贵妃,在“子凭母贵”的传统中不占一点优势。虽然誉王的养母是皇后,但这只能使誉王获得来自后宫的支持,但却不能让他名正言顺地获得嫡子的身份。

他们也都“类父”。康熙临终前评价“八阿哥胤禩,处处学朕,可他处处学的不像,朕是以宽仁治国,他是以宽仁收买人心”;而在《琅琊榜》中,誉王也是多次被梁帝和其他人评价为最像梁帝。

他们也都有着悲剧的命运。誉王举兵反抗梁帝,最后功亏一篑,在狱中自杀。胤禩虽然没有举兵反抗康熙,但在雍正即位之后联合几位关外的铁帽子王试图恢复“八王议政”,削弱雍正的皇权,甚至扶持雍正三子弘时为新皇帝;当然胤禩的政变也因为怡亲王,也就是十三阿哥胤祥掌握了丰台和西山大营而终归失败,胤禩也成为了雍正口中的“阿其那”(可能意指狗)。

对于掌握最高权力的皇帝而言,辅政其实是一种威胁,历史上发生太多次太子弑父自立为帝的事情了。所以扶持或者默许一个反对派的存在是一个自然而然的选择。这个反对派看到了夺嫡的希望,对太子一派往往是不遗余力地打压,但最终也无法获得绝对得胜利,在新皇登基之后往往就是非常悲剧的结局。

最终获利的第三者

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靖王的性格在中国历史上并不鲜见,只是对于一个皇帝而言,靖王的性格有点过于耿直了。很难说历史上是否存在类似靖王的皇帝;但《雍正王朝》中塑造的雍正皇帝倒是与靖王有几分相似之处。在电视剧中,雍正皇帝嫉恶如仇,重处了任伯安和刘八女;雍正扶助弱小,迫使扬州盐商捐款赈灾,也在法场之上挽救了张五哥;雍正还容易别别人欺骗,甚至给弄虚作假的山西巡抚诺敏赐予“天下第一巡抚”的匾额。

而靖王不就是如此吗?嫉恶如仇,不愿与朝堂上的虚伪小人同流合污;扶助弱小,私炮坊爆照后调拨军用物资救灾;靖王还容易被人欺骗,一直要到电视剧的终点他才知道梅长苏就是林殊。

但毫无疑问的是,雍正皇帝的政治技巧还是高于靖王的,而靖王则是多亏了梅长苏和祁王的其他旧人。

在夺嫡的斗争中,第三者获利的事情并不鲜见。“九子夺嫡”中的主角——太子和八阿哥在经历龙争虎斗之后两败俱伤,四阿哥最终获胜,原因是康熙认为胤禛心肠坚硬,可以刷新吏治。而在太子和誉王的激烈斗争之后,靖王也差不多成了梁帝唯一的选择,另外两个王子没有什么露脸的机会,也未曾被百官所提及。

智计百出的谋士

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最后再来谈谈《琅琊榜》的主角,曾经强健的林殊,如今孱弱的梅长苏。说到底,《琅琊榜》彼《雍正王朝》多出的部分就是梅长苏所领导的“王子复仇记”,这部分复仇给《琅琊榜》带来了情感纠葛和多重看点,所以许多人将《琅琊榜》的主题定为复仇。在历史中,快意恩仇是很多人的选择,“复仇”也是很多事情的理由,比如越王勾践复仇吴国,再比如努尔哈赤发布《七大恨》,复仇明朝但事实上,对于这些政治人物而言,复仇是很强的动机,但也差不多只是个理由。

跑去梅长苏的特殊身份和背负的血海深仇,他在根本上是一位优秀的谋士,帮助靖王在完全没有优势的情况下夺嫡成功。中国历史或者影视剧中所展现的谋士形象很多,包括姜子牙、诸葛亮、刘伯温等等。如果将《琅琊榜》和《雍正王朝》进行对比的话,我们会发现,其实梅长苏的形象恰恰就是《雍正王朝》中的邬先生——邬思道。邬思道早年因为大闹科场被受刑,在辅佐四阿哥胤禛之后,一门不出,二门不入,仅凭风声耳报就洞穿了错综复杂的朝野局势,尤其是了解康熙皇帝的想法,并帮助胤禛提出合理的对策,获取康熙的欢心,最终登顶。梅长苏所做的不就沿着这条轨迹吗?

当然,我并不是在说《琅琊榜》抄袭《雍正王朝》。《琅琊榜》以其精良的制作和不狗血的剧情,已然是近些年中国电视屏幕上的良心剧了。当大多数频道的电视剧时间都被抗战剧占据的时候,《琅琊榜》的风行并不令人意外,而且应该得到提倡;如果中国能出现更多类似的高质量的电视剧的话,那么中国人的精神世界也将丰富许多。

《琅琊榜》的流行却也无法掩盖《雍正王朝》的魅力;虽然没有帅哥美女,电视剧的制作也略显粗糙,但《雍正王朝》却以其跌宕起伏的剧情和演员们的充分表演给一代中国人留下了关于政治斗争的深刻回忆。

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汪峰:你不能觉得所有对你调侃的人都是坏人

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我是最大的股东,也是公司的产品经理。它的成败与否和我是一体的

它的受众包含有喜欢音乐的人,但更重要的是争取那些对我不熟知、不用耳机的人

一直被外界看作不安分的摇滚中年的汪峰,现在从娱乐版面的追逐中中场休息,把发力目标对准了炙手可热的科技圈。10月20日,汪峰创立的耳机品牌Fiil在北京发布。作为公司董事长和投资人之一,汪峰在现场全程主讲。汪峰说,这是他人生第一次PPT演讲。

汪峰表示,Fiil耳机是他音乐事业的延伸,同时是他审美和世界观的延续。“在音乐创作上,我以个人经验切入,来理解社会的痛点,在耳机领域,像产品经理一样,找到耳机的痛点,去解决它。”紧接着,他按照对面墙上巨大的提词器显示的“做个抱胳膊的姿势,昂头”,做出了这个被网友调侃不已的姿势。

Fiil耳机第一次公开亮相是在8月《中国好声音》第三季的舞台上,汪峰给战队里每一位被淘汰的学员都赠送了一副耳机。10天前, Fiil团队在北京举办了一场耳机盲听会,邀请了耳机发烧友、媒体和歌迷共同参与耳机技术的讨论。这次盲听会上留下的价格悬念在10月20日被揭开。这次共发布3款耳机产品,售价分别为599元、1059元和1599元。

发布会现场,汪峰主动谈到了自己的两个网络“头衔”——“头条哥”和“半壁江山”。近年来负面新闻缠身、在微博上屡被调侃的汪峰,已经学会坦然面对,他承认自己还是会受到外界质疑的影响,但“你不能觉得所有对你调侃的人都是坏人”。在接受《商业周刊/中文版》专访时,汪峰表示,自己首先是一个音乐人,其次才是一个商人,他所有商业投资都是和音乐有关。“如果Fiil这个品牌成功了,下一步也许就是音箱、可穿戴设备了,然后也可能是手机。”

以下为《商业周刊/中文版》独家采访汪峰的部分对话内容整理:

《商业周刊/中文版》:作为一个独立的音乐唱作人,是什么原因促使你做耳机这件事?

汪峰:最早想做耳机是从去年4月份开始。我意识到时代不同了,不同的时代到底有什么不同的应对和表现形式?音乐是无形的,我就在思考用一种有形的产品来承载这种无形,可以把在音乐上的很多诉求体现在一个产品上。我没想好这个产品是什么,也许就是和音乐相关,后来就想到了耳机。

这个行业也有其他的艺人做耳机,但他们绝大部分只是在代言,而我是这款Fiil耳机的最大股东,也是公司的产品经理。我会非常尽心尽力的做好它,它的成败与否和我是一体的。

《商业周刊/中文版》:当时怎么想到要用Fiil这个词的?

汪峰:我最早希望是WF,后来又觉得这和我现有的音乐衍生品牌是一样的名字了,而且也觉得WF有点土。有一天其他人拿着Fiil问我如何,第一眼就觉得很好,既简洁又有内容,同时还有F,代表“峰”。

《商业周刊/中文版》:明星代言耳机产品比较常见,生产耳机的明星很少,在你看来,Fiil耳机卖的是汪峰的个人品牌吗?

汪峰:初期可能有,但我会让它在最多一年的时间去掉我的成分。公司在很成熟之后,一定不能依附于我。成功的产品一定是慢慢去个人化,让产品自己独立。所以我们会慢慢淡化“这是汪峰做的品牌”的印象。

《商业周刊/中文版》:你对这款耳机的定位是什么?是做一款为音乐发烧友量身打造的耳机,还是一款适合大众品位的产品?

汪峰:我自己对这个耳机的一个核心的定位,我希望它是能让中国人自己觉得骄傲的一个品牌。先说耳机品牌,因为Fiil将来一定不只是耳机,我希望通过一到两年的时间,我们会有一个不输于国际大牌、完全自主研发的品牌,这是我的第一核心。

再说目标受众,喜欢音乐的人一定包含在内,但是这不是我最主要的目的,应该是争取对我不熟知,不用耳机的人。至于用户群,我只能说从70后到00后都包括在内。

《商业周刊/中文版》:你这些年在音乐上的思考和积累,对这次的创业有哪些帮助?

汪峰:至少对做一个产品的过程中的严谨度几乎是一样的。一首好歌从写的那天到最后诞生出来的整个过程,在我看来和一款耳机是一模一样的。

在我们还没有发布产品之前,我们需要不断给自己提问,不断的预设别人会对你的挑剔是什么,你的产品经得起这些挑剔吗?这是我的一个态度,这一切和我做音乐这么多年下来的一些思考是有关的。

《商业周刊/中文版》:Fiil品牌CEO彭锦洲表示,你在团队实际上担任的是一个产品经理的角色,你认同这种说法么?

汪峰:是的,其中的70%、80%的思路是这样的。但我肯定有不擅长的方面,比如产品的一些专业想法,这就要听整个团队的。虽然一些时候我很坚持,但我很清楚该听的就得听。

《商业周刊/中文版》:除了做耳机,你还投资了好几家公司,你觉得现在的的你,更像是商人还是歌手?

汪峰:歌手,这是我永远不会改变的角色,但是做歌手又不代表什么都不能做。我喜欢现在这件事情的原因是,它具有极大的挑战性,和音乐又有关。如果这和音乐没有太大关系的话,我就没法去提供更多的想法,那就变成了一件很没意思的事情。

《商业周刊/中文版》:最近一两年,外界对你的质疑特别多,这些质疑有影响到你吗?

汪峰:当然会,所以你要足够的强大,要有足够的自我开解。你不能觉得所有对你调侃的人都是坏人。我觉得很多人是无助的,因为自己的生活都没有满足,没有幸福感,所以他们才会做这样的事情,这是我的理解。

而且我真的没有机会去和1亿人聊天,让他们了解我。既然不能这样,那么你所有苦口婆心的解释和辩解都是徒劳,还好我有音乐作品,我的歌会很大程度上代表我的内心,就是这样。而且时间一定会检验所有的事情,不要着急。

《商业周刊/中文版》: 你觉得整个音乐行业真的是下一个春天来了吗?

汪峰:从商业层面讲,音乐行业没有复活。不过我认为可能要快了,比如一些针对知识产权保护的政策法规可能要出台,这是一切复活的基础。但是从单纯的音乐角度讲,我认为根本没有衰落过,而且是越来越好,否则不可能出现那么多的独立音乐人,那么多好的作品,只是它还没有那么多听众,这只是时间问题。

《商业周刊/中文版》:假如Fiil耳机成功了,你会再介入到其它硬件领域吗?

汪峰:如果Fiil这个品牌成功了,下一步也许就是音箱、可穿戴设备了,然后也可能是手机。我觉得推进到哪一种产品不重要,重要的是你的每一个产品可以让用户有巨大的期待和对品牌的认可。你能坚越久的品牌,价值会越来越高,到最后就是一种宗教般的情感,其实苹果靠的就是买苹果品牌的人的宗教般情感支持。撰文/吴丽、李昕彧 编辑/张娅、冯艳彬

总之 汪峰表示,自己首先是一个音乐人,其次才是一个商人,他所有商业投资都是和音乐有关。

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中国的新型经济将带来新赢家

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服务导向型经济将不会给全球其他地区增添多少益处

“新的增长模式将来新的赢家组合”

这是来自中国的好消息:虽然第三季度经济增长放缓至2009年以来最慢水平,但是由于服务行业富有韧性以及消费支出保持上升,经济增速依然快于预期。

对这个全球第二大经济体来说,第三季度经济数据本来会糟糕得多,尤其是在经历夏季的股市暴跌以及8月11日人民币意外贬值带来的市场动荡后。第三季度国内生产总值同比增长6.9%,超过分析师预期的6.8%

该数据显示,中国政府在推动这个规模超过10万亿美元的经济体从债务驱动的投资和出口导向型向消费开支和服务导向型转型方面取得进展。不太好的消息是:那些希望经济重振的中国将会对全球经济增长重新发挥涡轮增压器作用的决策者和投资者看来会失望。

“中国经济从工业增长更加转向零售增长和服务业增长的再平衡,对全球经济并非好消息,”法国兴业银行驻香港首席亚太经济学家Klaus Baader表示。

这是因为在许多服务行业,外国公司是不太重要的行业参与者,然而它们却是中国制造业供应链的主要供应商。作为全球最大的出口国,中国消耗原材料,制造从钢管到塑料玩具的各种产品,但是其服务和消费品行业往往进口较少。这意味着服务导向型经济将不会给全球其他地区增添多少益处。

德国商业银行驻新加坡高级经济师周浩表示,制造业依然在放缓,在没有稳固复苏迹象的情况下,大宗商品出口国将继续遭受打击。

这对澳大利亚、巴西和蒙古等国家是坏消息。澳大利亚的贸易条件(即出口价格与进口价格之比)第二季度下降3.4%,较2011年峰值下降约30%。

可以肯定的是,随着零售开支增长以及服务业扮演更大的角色,中国的新型经济将给贸易伙伴带来机会。举例来说,星巴克创始人Howard Schultz希望通过在2019年底前将在华门店数量增加一倍,向中国不断增加的中产阶级销售更多草莓芝士蛋糕星冰乐和其他食品。

“新的增长模式将来新的赢家组合,”渣打银行亚洲首席经济学家David Mann称。“规模尚未达到商品贸易平衡的水平,但是在成倍增长,意味着部分新赢家将表现尤其突出。”

今年前9个月服务业增速加快至8.4%,而包括制造业在内的所谓第二产业增速降低至6%。

但是在像中国这样以国有管理为主的经济体,获得市场准入依然困难。从银行业到电信,海外跨国企业要想打进去并在国有企业依然占主导的行业赢得市场份额依然艰难重重。

美联储主席耶伦9月在解释不加息的原因时曾将对中国的担忧作为理由之一。虽然10月19日的数据可能会缓解对中国经济增速放缓负面溢出效应的担忧,但是经济增长的构成情况意味着,要回到正面溢出效应的日子可能还有一段距离。 撰文/Enda Curran 编辑/张晨

总之 中国是全球最大的出口国,但是其服务和消费品行业往往进口较少。

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想在朋友圈卖食品?你得先办证!

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新《食品安全法》对网络食品销售首次有了明文规定

“麻烦一点也没办法,只能先办这些证了”

“什么法?要办什么证?你帮我说说。”浙江台州的王丹丹在朋友圈售卖自制糕点已经快两年,从未听说过新《食品安全法》和网络食品安全新规定,更别提去办理营业执照或食品经营许可证了。而10月1日起,网称“史上最严”的《食品安全法》已正式施行,对于网售食品首次有了明文规定,要求入网食品经营者在网络食品交易第三方平台进行实名登记、审查许可证,一定情况下,网络食品交易第三方平台也将为食品安全问题担责。今年8月,《网络食品经营监督管理办法(征求意见稿)》更是细化到了微商微店,若落地实施,“未取得食品经营许可或者备案凭证的,不得从事网络食品经营活动”。不了解法律的王丹丹刚刚得知这一消息,无奈地停止了接单,本来还计划买一台双层烤箱扩大销售的她打算先百度一下办证手续,“麻烦一点也没办法,只能先办这些证了。”

据尚普咨询提供的行业报告数据显示,近年我国食品电商总交易金额增速迅猛,2013年达324亿元,比2012年219亿元同比增长47.9%,网购食品用户规模已经达到了4495万人,而“常温和生鲜食品” 已经成为我国网购频率最大的商品。“(新《食品安全法》施行以前)网络销售食品的安全监管基本处于‘真空’状态,食品网店准入门槛低、正规手续缺乏……网络销售的食品还存在欺诈、产品标签标识不规范、虚假夸大宣传诱导消费者等问题,” 尚普咨询分析师吴艳环在接受《商业周刊/中文版》采访时表示,网购食品已经融入人们生活,网络食品安全问题需多部门联合监管、多管齐下。

10月1日开始施行的《食品安全法》使得“真空”监管的网售食品安全一跃提升成为“史上最严”,不仅是如王丹丹这样的网络食品经营者需要承担食品安全责任,新《食品安全法》相关条例规定,网络食品交易第三方平台有审核入网食品经营者相关信息、“及时制止并立即报告”的责任;未能提供入网食品经营者相关信息,“由网络食品交易平台提供赔偿”;造成严重后果还会“责令停业,直至由原发证部门吊销许可证”。而监管部门也由以前“九龙治水”式食品安全多部门分段监管模式,明确了由食品药品监管部门统一监管。

法律规范网售食品被视为积极的市场趋势,但消费者、网络食品经营者、第三方交易平台甚至监管部门都对网络食品安全问题缺乏经验。“家里要装修了,也不接订单了,打算迟些再看这些手续,”王丹丹白天在当地的私立医院上班,这几日下班回家的头等大事已经不再是制作月饼、布丁等糕点了。她急急忙忙查了不少网页,还和同行打听他们的办证经验,但食品生产许可证、食品流通许可证、餐饮服务许可证、营业执照、健康证……看得她眼花缭乱。王丹丹平日需要上班,房子正待装修,办证也暂无头绪。

在缺乏经验的网络食品经营者手忙脚乱地去办食品经营许可证件之时,网络食品交易第三方平台也探索着如何制定新规则。据悉,早在4月新《食品安全法》公布之时,阿里巴巴集团旗下网购平台就开始多方宣导敦促商家积极办理证照。 6月份,淘宝企业店铺上线,所有企业店铺经营者需按要求上传企业营业执照等资质证明材料。截至9月底还未完成相关审核的食品商家,将受到商品发布限制、无法参加各类大促及日常营销活动等等一系列经营管控。其他平台也制定了平台规则与配套措施,餐饮外卖平台饿了么、美团外卖与保险公司联合推出食品安全保险业务,一旦出现食品安全问题,会有专人负责跟进处理,核实后可获得保险赔付。

即便各平台正针对新法调整和完善作为平台方的新规则,阿里巴巴集团公关部业务人员容乐还是表示执行压力非常大。她告诉《商业周刊/中文版》记者,淘宝网上卖家超过百万,分布在全国各地,在证照办理上,各地办证实际情况复杂多样,卖家也遇到不同的困难,“作为第三方平台,一方面我们要遵守国家规定,但也要从商家角度尽可能的帮助商家与政府沟通,创造办证的便利条件。这些都给平台带来了非常大的工作压力。”

各地食药监局作为监管者同样面临着压力,甚至是迷惑。自4月《食品安全法》出台以来,全国多省、 市、地区的食药监局举办了《食品安全法》培训与宣传活动。然而9月,荆门市食药监局的工作人员在接受《荆门日报》采访时表示,目前网络食品安全的管理都是事后监督,发生纠纷后找到相关部门去投诉,然后再由部门来解决,这样的监督模式非常被动。上海市食药监局相关负责人尤其困惑于微商、微店的监管难度,“微店对应的消费者有相对的局限性,在上面买卖食品更像是构成民事法律关系,而不属于行政管理的范畴;另一方面在朋友圈售卖比较私密,监管很难取证。”浙江省食药监局相关负责人对媒体表示,国家仍在制定除《食品安全法》以外的一些法律法规(如《网络食品经营监督管理办法(征求意见稿)》),而目前具体如何维权,能给消费者的建议就是,“按照新版食品安全法来维权。”

“说实话,还是很担心的。”中国农业大学食品学院食品营养与安全系副教授范志红已经呼吁网络食品安全监管很多年,她表示,新《食品安全法》给了消费者一定保障,但网络食品安全最终还是依靠消费者——消费者购买前询问好其相关手续、证件等,抵制和举报无资质的卖家,网络食品安全就容易控制住;倘若消费者仍愿意为无证经营的网店买单,监管就落空了。她叹了口气说,“暂时想一步监管到位还是有困难,因为消费者、网店等各方配合难以一下子尽如人意,但不管就太危险了!”

作为微商,王丹丹目前能做的配合就是——把能办的证件都给办了。实际上,在法律越来越严格、所需证件可能越来越多的预期下,王丹丹已经做好打算,“只要不强制要求(开食品网店)必须拥有实体店就行”。但她同时表示,很多人都是图个方便才兼职做微商,考虑到办证手续和投入成本等方面的问题,不排除有的同行会退出或者无证经营的可能性。撰文/舒典 编辑/杨贵

总之 新《食品安全法》制定了严格的网络食品交易规则,缺乏操作经验的监管方、网络食品经营者、网络食品交易第三方平台在全新的规则下进行艰苦的探索。

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彭博新能源财经:全球清洁能源投资报告

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今年第三季度清洁能源投资同比增幅最大的主要是美洲国家

“可再生能源技术吸引了很大一部分能源领域的投资”

来源/彭博新能源财经 翻译/王湛

今年第三季度,全球清洁能源投资总额达到700亿美元,其中美国的清洁能源投资增长25%,巴西和智利的增幅更加显著。

彭博新能源财经的最新权威数据显示,2015年第三季度,全球可再生能源和节能技术投资总额为700亿美元,较去年同期仅降低了1%。

今年第三季度获得融资的大型项目包括中国、以色列和南非的太阳能光热发电厂,以及中国水域内的四个海上风电场——这是第一波真正在欧洲之外获得批准的海上风力发电项目。欧洲是这一技术的原有市场。

不过,2015年三季度清洁能源投资同比增幅最大的主要是美洲国家。借助风力发电项目融资热潮,巴西的投资总额同比激增了131%,达23亿美元。与此同时,智利的投资额今年第三季度增长到16亿美元,较2014年第三季度的1.8亿美元出现显著增长。美国的清洁能源投资增长了25%,达134亿美元。

彭博新能源财经顾问委员会主席迈克尔·利卜莱希(Michael Liebreich)评论称:“今年前三季度全球清洁能源投资总额为1979亿美元,比2014年同期仅降低了43亿美元——考虑到外汇汇率的较大变化,这一表现展示出了抗压性,外汇汇率的大幅波动会降低美国之外地区项目的美元价值。”

“部分原因在于,太阳能和风能发电相对于化石燃料的成本效益正在不断提高。因此,可再生能源技术吸引了很大一部分能源领域的投资,无论是在中国、日本,还是拉丁美洲和南非,都是如此。”

彭博新能源财经的详细数据显示,今年第三季度,公用事业规模的可再生能源项目获得的资产融资共计473亿美元,较去年同期降低4%,但屋顶太阳能等小规模项目的支出增长了21%,为190亿美元。

获得投资的大型公用事业规模的项目包括:中国的青海太阳能热电厂项目,投资额8.66亿美元,装机容量200兆瓦;中国的龙源海安蒋家沙风力发电项目,投资额8.56亿美元,装机容量300兆瓦;以及南非的SolarReserve Redstone光热发电项目,投资额7.49亿美元,装机容量100兆瓦。

专业的清洁能源企业获得的风险投资和私募投资今年三季度增长了92%,达到20亿美元,这得益于中国电动汽车公司蔚来汽车获得的一轮5亿美元的风险投资,以及总部位于加州的电子着色玻璃技术开发公司View获得的一笔1.5亿美元的融资。

与此同时,股市在今年第三季度为清洁能源公司投资37亿美元,较去年同期下降了38%。最大的股权融资包括,电动汽车制造商特斯拉汽车(Tesla Motors)价值7.5亿美元的股票发行,以及TerraForm Global公司6.75亿美元的首次公开募股,这家总部位于美国的殖利率增长平台公司(yieldco)在新兴市场拥有多项可再生能源资产。

按地区来看,中国再次成为清洁能源投资最高的国家,第三季度至少吸引了267亿美元,比去年同期增长了5%左右。美国位居第二,投资额为134亿美元,这要归功于达成了一系列太阳能和风能发电项目融资协议,这些项目个个价值数亿美元。

除印度和中国之外的亚太地区的投资总额位列第三,为114亿美元,较2014年三季度降低了1%。然而,欧洲在这个季度的清洁能源投资仅为58亿美元,比去年同期降低了48%,是2004年四季度以来的最差表现。

彭博新能源财经的高级分析师安格斯·麦克龙(Angus McCrone)说:“欧洲清洁能源投资的下降一定程度上反映了第三季度海上风电项目融资的低迷,此前的二季度,英国和德国至少达成三笔海上风电交易,价值超过20亿美元。另外一个原因是,在一些国家,政府减少了对风能和太阳能投资者的扶持政策,比如意大利、德国、丹麦,最近英国也采取了类似的做法。

按领域来看,2015年三季度太阳能领域的投资同比下滑1%至439亿美元,风能领域下降了5%,至205亿美元。在更小的领域,有机染料和垃圾转化能源领域在三季度吸引了13亿美元投资,同比下降了26%,低于50兆瓦的小型水电项目获得了15亿美元投资,同比增长41%,地热领域获得了5.3亿美元投资,同比降低了16%。

注:2014年的清洁能源投资总额为318亿美元,较2013年增长19%,略高于2011年创下的3176亿美元的纪录。这些年度数据不仅包括资产融资、小规模项目、公开市场融资,以及每季度公布的风险资本和私募投资数据,还包括两个年度统计数字——政府和企业的研发支出;以及智能电网和储存项目的资产融资。

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给你一个助理,真人版哦

zhuli

Magic的中国追随者用真人提供助理服务,绕过Siri等智能助理的技术局限

“未见得需要一个真人助理,但我有需求的时候,这种助理服务能惠及到我”

两个多月前,在朋友的唆使下,在京华网校做市场营销的吴庆磊关注了名为“9588”的微信公众号。起初,他并不知道拿这个宣称可以提供助理服务的公众号做点啥,直到想起了自己一个羞于与人谈起的“怪癖”——必须枕着上世纪七八十年代的“老祖母”枕巾才能睡踏实。吴庆磊苦恼的是,这种棉质的、长得像毛巾、印着鲜艳大花、显得老土的枕巾,已经不好买了。抱着试试看的心理,他往9588公众号里发了张枕巾的图片,然后在微信对话框里说了句想买个类似的。9588的助理没见过这种枕巾,勉为其难地回复说帮他找找。一天后,吴庆磊在微信上收到了9588助理发来的枕巾购买链接和图片。

“我们的目标是像助理一样,解决人们的日常所需,人们想到什么,我们帮忙搞定。”9588的CEO李科对《商业周刊/中文版》说,“跟Siri类似,只不过另一端是个真人。”Siri是苹果手机内置的一款虚拟语音助手,9588是北京掌上通公司今年8月新推出的助理服务产品。掌上通公司成立于2000年,2011年在新三板上市,旗下有提供机票、酒店的查询和预订服务的9588旅行网,以及两家技术公司:在线客服平台TQ,人工智能公司萝卜丝(Roberts)。

去年秋天,在TQ干了10年的李科产生了做私人助理服务的想法:“在线客服服务于B端,为企业提供面向用户的咨询服务,何不转向把C端的用户聚集起来,为他们提供咨询、助理服务?”几经耽搁,直到今年3月超级应用Magic在美国蹿红,李科觉得时机到了,他开始建立团队,想要打造一款中国的Magic模式的产品。

Magic的模式很简单:用户给Magic指定的一个号码发短信提需求,如订餐、买票、卖车,接下来的事情由Magic负责搞定。尽管都是提供助理服务,和Siri不同,Magic背后没有人工智能的部分,有的只是一群使用各种方式提供服务的人。

中国的创业者们总能敏锐地捕捉到美国科技领域的创新模式和风潮,和李科一样,张晶也留意到了Magic。今年7月,张晶开始打造私人助理应用“哆拉”,截至目前,哆拉有20多名人工助理,每天处理600来个需求订单。

不过,张晶一度认为这种模式做不大:纯人工对接服务,用户增长后,不可避免地,人工也要增加,成本大、效率低,“长远看,助理服务的规模化得靠人工智能(AI)。”尴尬的是,“语音与自然语言识别和机器学习仍处于起步阶段。”Siri的创始人之一NormanWinarsky在《哈佛商业评论》2015年9月刊中写道。

尽管技术还不成熟,助理模式的商业模式格外清晰。Winarsky认为,Siri在把消费需求导向酒店、餐厅、航空公司方面有巨大的潜力,可以通过促成交易向提供服务的各类网站收费。这和张晶对哆拉商业前景的思考别无二致:把用户带往与哆拉合作的各种服务网站和应用,然后找它们抽成。李科认为,未来还可以向用户收取服务费,但他坦白承认,目前还在培养用户、连接服务商,“谈挣钱还太早。”

Magic模式在中国受到追捧,据张晶了解,最近半年冒出来的助理服务平台有几十家,大都停留在人工助理阶段。

对自称“中文Siri”的语音助手产品“智能360”的CEO何永而言,Magic的出现给语音识别技术找到了新的应用场景。何永举例说,以前用户说“我想叫个阿姨”,语音助手只能调侃道,“要不我做你阿姨吧。”现在,智能360把目标定为“做家庭里的私人助理”,找阿姨就成了需要处理的服务需求。“再和用户调侃,就是把需求浪费了。”何永说。最近,何永开始雇人,尝试让机器辅助人工,来提供私人助理服务。他的野心远不止于此,他们正在研发的家庭硬件机器人暂定于11月上市。

虽然提供各种生活服务的O2O应用不计其数,在蓝弛创投合伙人陈维广看来,Magic这种模式有机会以新方式连接人和服务。“我去外地出差,得去携程买机票、订酒店,用滴滴或者Uber叫车……这个服务是分割的,Magic可以一站式地提供更好的服务体验。”陈维广告诉《商业周刊/中文版》。他所在的蓝弛创投投资了分类信息网站“赶集网”、健康巡诊类应用“春雨医生”、健身应用“燃”等一批O2O公司。

李科不担心助理产品在中国没市场。他说,“助理、管家是从富人的生活方式里提炼的,但人人都希望有个助理。”《经济学人》9月13日在The wild,wild east一文中引用麦肯锡的最新预测数据称,2020年中国中产阶级将超过4.7亿,日渐壮大的中产阶级已经撑起中国消费市场,他们开始追求生活质量和更好的服务。

吴庆磊租住在河北燕郊,周边生活服务设施不方便,买东西基本靠网购。最近,他让9588帮他叫外卖、买花盆;刚过去的中秋节,他采购了一批月饼,还厚着脸皮让9588联系淘宝卖家帮他杀价;出差赶早班飞机时,他会“吩咐”9588打电话叫他起床。“未见得需要一个真人助理,但我有需求的时候,这种助理服务能惠及到我。”吴庆磊告诉《商业周刊/中文版》。

最近,张晶忙着和各类生活服务提供商谈合作,拓展哆拉平台的服务品类,“初期一定是拼运营。”他说。据张晶透露,哆拉已经接入了滴滴、携程、饿了么、连咖啡等O2O公司,哆啦平台上用户的订车、订机票、叫外卖的需求将由这些公司来满足。

这类助理平台面临的一个挑战是,用户的需求千差万别,而为大量长尾需求提供解决方案的服务商规模都较小,比较分散,有的甚至是个体户。“汽车救援、急开锁、贴发票、行李寄存、半夜去医院门口排队挂号……一大片未被互联网改造和连接的市场。”张晶说,这考验着助理平台整合资源的能力。

在李科看来,满足用户的长尾需求恰巧是助理平台的竞争力所在。他认为9588的角色首先应该是“包打听”和“管知道”,帮用户对接上服务供应商,“有些服务没人做,我们自己做或者投资。”用户在9588上提交的家电维修需求,会由掌上通去年投资的啄木鸟家电维修O2O项目来提供上门服务。

何永始终觉得,纯人工服务没法解决人效问题,走不长远,“真正强大的Magic模式=AI+O2O服务”。O2O服务市场已经拥挤,AI技术的发展却面临难题:机器可以容易地把语音转化为文本,难点在于语义理解和分析,并基于此了解用户的意图,然后推理、响应用户的请求。鉴于目前机器还远非无所不能,现阶段的助理服务类产品离不开人工的支持。苹果、微软、百度等公司,都在进行语音和语言技术的研究,何永认为随着AI技术的发展,私人助理服务的未来“一定是机器能做的事情越来越多,人工的部分越来越少”。

初创公司要操心的另一件事是巨头的进入。9月上旬百度发布语音助理产品“度秘”——冀望通过人机对话,把人和生活服务连接起来,以增强百度的O2O战略。目前度秘能试着理解用户需求,通过引导用户选择关键词和限定词,为用户推荐餐厅、电影,也能把用户带往提供生活服务的网站和应用。

这给做Magic类的初创企业带来挑战,面对有海量用户的百度,它们如何积聚人气,让足够多的用户和商户来使用它们。“度秘目前只有机器智能推荐,没有人工支持,因而无法完成预订等深度服务。”张晶说,“但如果百度在人工方面发力,我们会很难受。”陈维广认为,“创业公司和百度拼流量,风险很高”,必须提供差异化服务。

高榕资本创始合伙人高翔一直在观察Magic的市场表现,在他看来,目前Magic这种模式对生活服务行业和O2O的影响还处于早期。撰文/周琼媛 编辑/刘雅靓、李祺莉

总之,类似Magic的私人助理应用要想提供N合一的服务,在当前阶段,借助机器和依赖人力,两者缺一不可。

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阿里45亿美元“求婚”优酷土豆

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阿里巴巴拟以每ADS 26.60美元的价格,现金收购优酷土豆剩余的全部流通股

如优酷土豆加入阿里,能更好地整合阿里生态系统和资源

彭博社10月16日消息,阿里巴巴集团宣布,已向优酷土豆公司董事会发出非约束性要约,拟以每ADS(美国存托凭证)26.60美元的价格,现金收购除阿里巴巴集团已持有优酷土豆股份外,该公司剩余的全部流通股。以下文章发于2014年4月,彼时优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系。

4月28日,优酷土豆集团与阿里巴巴集团宣布建立战略投资与合作伙伴关系,阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元购得优酷土豆A股普通股721,120,860股(每18股优酷土豆A类普通股相当于一股ADS),阿里巴巴持股比例为16.5%,云锋基金持股比例为2%。阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。高盛(亚洲)有限责任公司在此交易中担任优酷土豆的财务顾问,摩根士丹利担任阿里巴巴的财务顾问。

“这次合作将强化优酷土豆作为中国最大互联网视频平台的服务和用户体验优势,有助于我们打造一个以互联网视频为基础,线上线下融合的文化娱乐平台,为广大用户提供分享无限、启智于乐的丰富文化娱乐生活。”优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵在新闻稿中表示 。

这似乎是一个必然趋势。在10天前的4月17日,面对《商业周刊/中文版》关于“被入股”的询问时,优酷总裁魏明回应说:“第一,我们对于这些传言的基本态度是我们开放的面对任何的变化;第二,所有的变化都是要用于加强我们自身的独立性和保持把我们梦想实现那个方向。”

目前看来,魏明所说的梦想中有一部分属于优酷土豆努力发展的自制影视产业。进入2014年后,优酷土豆继续在自制内容发力,并且开始涉足更为高端的影视剧产业。由微电影进化而成的《老男孩之猛龙过江》被魏明称为“第一部互联网电影”,而根据优酷土豆集团副总裁朱辉龙的公开,优酷土豆正在调研创建电影公司的可能性。

而入股优酷土豆也完成了阿里巴巴打通数字娱乐文化产业链条的愿望。阿里巴巴一直不断加大数字娱乐市场投资:2014年3月,阿里以62.44亿港元认购文化中国扩大后已发行股本60%;4月8日,华数传媒披露,拟向马云和史玉柱控制的杭州云溪投资合伙企业发行新股,云溪投资入股后持有华数传媒股份20%;此外,华数传媒股东华数集团还与阿里巴巴达成战略合作,共同布局数字文化传媒产业链。

此举是优酷土豆寻求优势在激烈竞争中突围的杠杆。2012年优酷并购土豆后,其视频用户覆盖量一度接近80%。但在2013年当百度以3.7亿美元收购PPS视频业务,并将PPS视频业务与其旗下的独立视频公司爱奇艺进行合并后,这位昔日老大就多少有些“风光不再”了。而且,一路快跑的爱奇艺对优酷土豆的威胁越来越大。艾瑞提供的2013年12月数据显示,PC端国内视频日均覆盖人数比例的前五名依次为爱奇艺PPS、优酷土豆、PPLive、搜狐视频和腾讯视频,份额依次为25.92%、23.45%、18%、17.77%、15.34%。目前,爱奇艺正在努力冲击IPO。

另外一边,“不差钱”的腾讯杀入视频领域也同样给了优酷土豆一定的压力。2011年4月正式上线的腾讯视频,起初期望通过大规模的购买独家版权来抢滩视频市场,但最终在恶性竞争下并没有落得什么好处。不过,微信的横空出世让腾讯视频看到了希望。此前《商业周刊/中文版》在和腾讯视频公关部负责人李黎明的沟通中,他多次强调腾讯视频将会充分利用微信的平台,二者打通以求得突破。也就是说,未来腾讯视频的着力点在移动端,并非PC端。

而且,优酷土豆所处的视频行业是有名的“烧钱”行业。由于内容成本增加和宽带成本过高,自2007年中国第一家视频网站出现至今,其中的玩家从没有实现过稳定的盈利。优酷土豆也难以避免。直到2013年第4季度,优酷土豆才第一次摆脱亏损的泥潭,实现了非美国通用会计准则下的首次盈利。很大程度上正是依赖于优酷土豆转向了性价比更高的自制内容。但是不可否认的是,作为一项战略型投资,视频网站在未来一段时间还需要忍受可能出现的亏损。因此,在BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)试图统治互联网的今天,缺少雄厚资本、平台级应用、流量入口的优酷土豆想要依靠自身力量实现“独善其身”,显然很困难。选择与豪门联姻的原因就不难理解了。

即使是传言,似乎也成为了优酷土豆刺激资本市场的“兴奋剂”。2014年3月27日,网易科技报道了腾讯将以不低于3亿美元现金以及腾讯视频,获取优酷土豆20%左右的股权的新闻后。当天,优酷土豆的股票收到追捧,在常规交易中上涨0.92美元,涨幅为3.32%,收报28.67美元,次日更是一度大涨11.5%,至30.95美元。

可以想象,阿里入股后,对于优酷土豆股价的稳定作用。由于优酷土豆在互联网电视和移动端方面的持续投资加重资本市场的担心,国际金融服务公司摩根斯坦利在2014年2月28日发布的研究报告中虽然维持了对优酷土豆股票“增持”的评价,但也指出优酷土豆在2014年可能会出现高于预期的成本。目前优酷土豆市值只有40亿美元,阿里在这个阶段入股,想必可以重新抬高优酷土豆股价,提高市值。这显示是资本高手古永锵愿意看到的。

巨头时代的视频网站需要适应另外一种规则——BAT的合并大潮。随着移动互联网时代的到来,曾经分而治之的互联网公司已经跨过了原有的边界,从去年至今的并购大战事实上也是阿里巴巴、腾讯和百度三巨头之间的攻防博弈。相比拥有爱奇艺的百度、创立腾讯视频的腾讯,在BAT三巨头中,唯独缺少视频入口的就是阿里巴巴。为占据移动入口,近年以来阿里巴巴展开了一系列的投资,投资高德地图、UC、新浪微博、美团等。去年,阿里巴巴本有意联手湖南卫视收购PPTV,进入视频入口,但被苏宁以2.5亿美元入股抢走。随后又有消息称,阿里将目光转向新浪视频,但最终再度不了了之。

对视频网站渴望已久的马云总算可以眉开眼笑了。“我们很高兴能与古永锵和他的团队合作,支持他们在该关键新兴领域内的创新,并加速阿里巴巴的文化产业及数字娱乐产业的发展。这是一次重要战略举措,该举措将进一步扩大阿里巴巴生态系统,同时为阿里巴巴的客户带来新的产品和服务。”他说。撰文/王卓、吴丽

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京东联合腾讯 为双11备战

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社交+电商能迸发出什么火花?京东联合腾讯发布合作项目“京腾计划”

刘强东把目标定为“帮助商家让对的商品出现在对的场景和消费者面前”

双十一将至,硝烟味渐浓。

距离腾讯入股京东已经超过一年半,2015年10月17日,京东和腾讯联合推出新的战略合作项目——“京腾计划”。显而易见,项目名取了京东和腾讯公司名的首字,冀望结合腾讯的社交优势和京东的电商资源,探索移动社交电商。

赶在京腾计划发布前一天傍晚,京东的竞争对手阿里巴巴宣布向优酷土豆发出收购邀约,此前两家已经在探索视频电商。大半个月前,阿里巴巴宣布启动“杭州+北京”双中心,把京东总部所在地北京设为大本营。

对于双十一这场由阿里巴巴一手打造的网络购物节,刘强东绝不大意。“近期京东员工数超过10万名,为双十一准备了充足的物流队伍,京东还有10万名众包物流人员会参与双十一期间的配送,我们的准备超过以往,创历史之最,”京东集团首席执行官刘强东在发布会结束后的小规模采访中对《商业周刊/中文版》说。去年双十一全天,京东成交金额达到82亿元,远远落后于阿里巴巴的571亿元。

刘强东把移动社交电商视作电商行业的风口,他对90后和00后的消费需求和购买行为保持关注。发布会上,刘强东与腾讯集团董事局主席马化腾有一场对谈,刘强东多次提到社交因素对电商的重要性,“在移动时代,所见即所得。(90后和00后)他们经常通过微信分享买到的好东西,向身边的人、朋友推荐品牌。”9月底,京东在广东几所大学推广京享街,这是京东近期推出的一款基于熟人关系的社交电商平台。大学生们将京享街平台上的商品信息通过朋友圈等社交关系链扩散,成交后不仅可以获得来自商家的佣金鼓励,买家也能以更加优惠的价格购买商品。

马化腾也对“社交+电商能迸发出什么火花”感兴趣。他说,腾讯作为社交平台,想“为买卖关系引入更多的社交元素”。自2015年1月以来,腾讯已经尝试依托微信朋友圈广告,帮包括宝马、可口可乐、华为等多家品牌提供精准营销方案,帮它们提高品牌知名度,沉淀粉丝用户。“和京东联合后,我们为用户提供精准的广告之后是一整套的购物体验,”马化腾说。

刘强东透露,腾讯和京东已经组建联合团队,打算充分利用腾讯的社交行为数据、微信与手机QQ等多个社交平台,以及京东的购物行为数据和电商平台,“帮助商家让对的商品出现在对的场景和消费者面前”。

京东已经尝到了和腾讯合作的甜头。据刘强东透露,自去年3月腾讯入股京东以来,在京东深圳分公司,1000来名来自腾讯和京东的员工一直在密切合作,截至目前,微信和手机QQ已经给京东带来了大量新用户。“京东2015年第二季度数据显示,来自微信和手机QQ的新用户超过20%;今年京东618(购物节),几乎一半的新用户来自微信和手机QQ,”刘强东说。尽管如此,刘强东说,“这并未达到我的预期,腾讯是座金矿,我们才挖了一锹。”

相比依靠腾讯和京东的线上流量带来用户和交易,电商和O2O分析师黄渊普认为,“品牌商的会员体系和线下流量其实更精准,不少品牌会存戒心,博弈依然存在。”撰文/ 周琼媛

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“十三五”期间中国道路崎岖

shisanwu

三分之二的经济学家预期经济增长为6.5%或以下

只有五个经济体实现了从中等收入到高收入的转变

在中国领导人与债务上升、工业产能过剩以及臃肿的国企所带 来的挑战较量之际,他们势将下调下个五年计划的经济增长目标。

彭博调查的16位经济学家中有超过三分之二的经济学家预期在2016至2020 年期间,平均每年的经济增长目标将被设定在6.5%或以下,低于之前五年7%的目标。四分之一的经济学家表示,在下个五年期间的某个时候,经济同比增长将下滑至4%以下——也许不是经济硬着陆,但对于在过去三十年,平均增速约在10%的经济体来说,不啻为猛烈冲击。

自邓小平20世纪70年代实施对外开放以来,“十三五”必将成为首个经济增 长低于7%的五年计划。中国政府将在10月份的十八届五中全会后宣布研究制定十三五规划,然后于明年三月份,在一年一度的人大会上正式通过。

中国国家主席习近平和总理李克强面临的风险是中国是否能从中等收入国家转变为高收入国家,诺贝尔奖得主Michael Spence表示,只有五个经济体实现了从中等收入到高收入的转变——日本、韩国、台湾、香港和新加坡——同时维持了较高的增长速度。研究制定“十三五”规划的时间恰逢对中国经济增长前景担忧加深之际,之前中国股市暴跌和8月份人民币意外贬值扰乱了全球市场。(彭博社)

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