科技公司广招经济学家?YES!

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受数据爆炸推动,科技公司大举招聘经济学家

“这些新公司拥有海量数字化数据,而且还是描述了人类行为的数据”

今年4月的某一天,全美商业经济协会(National Association forBusiness Economics,NABE)在旧金山联邦储备银行开了个碰头会。会上,Facebook的研究人员迈克尔·贝利(Michael Bailey)拿出了一份工作报告,称如果底特律市的买家有很多Facebook好友居住在旧金山等高房价城市,那么他可能也会愿意花更多钱买房。在这个项目中,贝利和报告的共同作者们比对了52.5万条住房销售公共记录与140万Facebook用户的匿名数据。

NABE的执行董事汤姆·比尔斯(Tom Beers)表示,这次会议是高科技公司经济学家们的首次正式聚会,其中有很多消费互联网行业的明星人物,如曾协助开拓AdWords市场的谷歌经济学家哈尔·瓦里安(Hal Varian),还有优步的陈基思(Keith Chen),他发布了一篇关于该公司“高峰用车时段加价政策”的论文,驳斥了此前称出租车司机不愿在雨天出车的研究结果。来自亚马逊、Netflix公司和领英公司的经济学家们也分别阐述了自己的工作。房地产经纪公司Redfin的内拉·理查森(NelaRichardson)感叹道:“真像是极客梦成了真。”

这次会议为与会者提供了就行业发展前沿交换意见的机会。比尔斯说,20世纪50年代末到60年代,随着计算机的发展,计量经济学分析成为可能,美国公司纷纷寻求专家助力,让他们预测商业周期的波动,由此出现了一轮聘用经济学家的热潮。而今,受互联网上数据大爆炸以及存储和整理这些数据的工具的推动,众企业再次大举招聘经济学家。经济学家的主要任务是从数据中提炼理念,帮助企业改善产品和用户体验。也有主要搞研究的经济学家,用研究成果来影响公共政策。就业招聘网站Glassdoor的首席经济学家安德鲁·张伯伦(AndrewChamberlain)说:“如今的这些新公司拥有海量数字化数据,而且还是描述了人类行为的数据。”

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美国劳工统计局的资料显示,在私营部门工作的经济学家从2010年5月的5580人增加到了2015年5月的11500人。贝利说,Facebook的数据科学团队雇用了约25名经济学博士。NABE的比尔斯表示,美国大银行雇用的经济学家差不多也就是这个数。NABE这次交流会的与会者称,亚马逊有60多位经济学家,此外,其招聘网页还罗列了30多个空缺职位。

2005年,斯坦·汉弗莱斯(StanHumphries)加入了Zillow,开发可评估房价的算法。房地产市场开始走向低谷时,记者们最喜欢向他寻求数据和评论。目前担任Zillow首席分析官和首席经济学家的汉弗莱斯说:“在业内人士仍坚称‘房价有些许回调但这什么都说明不了’时,我会站出来说‘不,房地产市场的衰退还会持续两年,原因如下……我们觉得应该尽可能地向消费者提供准确信息,这样才能赢得他们的尊重。”

如今,公布让数据说话的研究成果为网络销售平台和信息网站——如Houzz和BuildZoom等家居装修初创公司以及Indeed和Glassdoor等就业招聘网站——所喜爱,它们用这一策略来展示其对某特定行业的知识深度。写房地产博客的Calculated Risk的博主比尔·麦克布赖德(Bill McBride)表示,一般而言,数据多了是好事,但这些数据从何而来,又如何汇编,都是值得考虑的问题。“有些专用数据完全是垃圾,并非因为编制这些数据的人不够聪明,或者工作不够卖力。区别在于他们的动机。”他说。

微软前首席经济学家、目前任教于斯坦福大学的苏珊·阿西(SusanAthey)说,在数据热潮的初期,高科技公司吸引高端人才的策略是允许他们不脱离学术界。她说,最近亚马逊打破了这一惯例:他们对公司内部经济学家的研究有着严格控制。尽管如此,亚马逊还是成功吸引并组建了一个无论规模还是素质都足以媲美顶尖大学经济学系的经济学家团队,原因之一是该公司可以提供别处无法获得的数据。阿西说:“在斯坦福,我不可能开展一项涉及几百万人的实验。如果你想知道这样的研究能发现什么有趣的问题,可以说你非得到这些公司去工作才行。” 撰文/Patrick Clar 翻译/任扶摇 编辑/刘馨蔚

总之 科技巨头正在组建自己的经济学家团队,论其实力,他们与银行和大学里的经济学家不相上下。

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“城里人想出去 城外人不想进”

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中国投资者想出去,但海外投资者想进来的意愿并不强烈

今年迄今为止,中港基金互认机制下流出中国内地的资金净额约为流入净额的37

中国投资者想出去,但海外投资者想进来的意愿并不强烈。

今年迄今为止,中港基金互认机制下流出中国内地的资金净额约为流入净额的37倍。此外,同期沪港通交易南下资金比北上资金多39%。2016年第一季度,中国内地居民还购买了创纪录的132亿港元(17亿美元)香港保险,这也是一条向境外转移资产的常用途径。

随着中国加大向外资开放的力度,对于中国经济减速与负债水平过高的担忧正在限制外资对中国股市与固定收益资产的兴趣。分析师表示,由于在现有方案下资产呈现单边流动,决策者将谨慎对待进一步放松国内基金管理机构可以投资境外资金规模的控制。尽管中国央行为稳定人民币汇率导致外汇储备过去两年下降了8000亿美元,但人民币还是向连续第三年贬值迈进。

麦格理证券驻香港中国经济主管胡伟俊表示,除非资金外流势头出现逆转,到今年底为止,中国可能还将保持鼓励资金流入和控制资金外流的举措;这或许会阻碍资本账户的开放,不过目前中国相关部门决定把关注点更多放在资金外流、汇率和稳定上。

允许国内基金公司在境内募集资金然后投资海外的合格境内机构投资者(QDII)项目最近一次新批投资额度还是在2015年3月。允许合格境内个人投资者直接购买海外房地产和证券的QDII2试点项目在官方媒体报道后的三年中一直未启动。深港通交易2015年7月已完成筹备,但依然箭在弦上。撰文/彭博社 编辑/马杰

总之 中国投资者想出去,但海外投资者想进来的意愿并不强烈。

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租辆汽车去上班

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中国消费者用车需求的增加和新能源汽车的推广促进了分时租赁的发展

“初期收费必须非常低,因为只有价格足够优惠才能吸引消费者”

5月20日,中文谐音“我爱你”的日子,芜湖人赵伟和汪琳在易开租车平台租了15辆一模一样的蓝色奇瑞eQ当婚车,当车顶上悬挂着清一色的 装饰牌“我的老婆汪琳,我爱你,请嫁给我吧”的婚车车队浩浩荡荡开过芜湖街头,即便在这个遍地是奇瑞汽车的城市,仍然引起了众人的围观。

易开租车成立于2015年7月,这家总部位于北京的公司将奇瑞大本营芜湖设为了首个目标城市。使用的车型为奇瑞新能源汽车eQ,奇瑞对此进行了部分改造,采用“无钥匙启动”,用户通过App获得密码开启车门,并拥有自动落锁、自动升窗等功能。尽管目前易开还是直接从奇瑞购车,但奇瑞早在易开成立初期就进行了投资,占比10%。易开租车CEO严道远表示正在和奇瑞探索新的合作方式。

出行细分市场正在逐渐满足用户在不同应用场景下的出行需求,易开租车恰恰切中了消费者短距离出行和固定地点往返通勤的需要。

只要有驾照,且驾驶记录良好,在易开租车平台上租一辆车很简单。用户只需要下载App,上传身份证和驾照照片注册,并通过支付宝支付一笔押金就可以。通过手机App,用户可以直观地看到车辆停放地点、续航里程、性能和颜色,点击预约,在半小时内到指定停车场提车,使用后在线支付相应费用即可。目前易开在芜湖设立了76个租赁点,投入运营车辆1160辆,相当于当地出租车辆的1/3(出租车辆为3500台)。易开租车联合创始人兼首席运营官谭奕透露,平日里车辆使用率在80%左右,端午节期间,使用率达到了100%。

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现阶段在易开平台上租一辆车并不贵,1小时15元,租一天只需要65元,35元可以购买夜间套餐(17:30-次日8:30)。不少芜湖上班族因此改变了通勤方式,在公司附近租车下班,回家后将车停在家附近,第二天上班再还回租赁易开租车位于安徽芜湖的停车场点。谭奕介绍,目前易开租车正在推动开拓马鞍山、玉溪、成都等市场,会根据当地情况和不同的车企合作。

易开租车这种模式被称为分时租赁,是汽车租赁形式的一种。早期,经销商或租赁公司通过出租的方式将汽车提供给用户使用,三年期限后归还。随着用户需求增加,市场逐渐发展出各种长、短期租赁业务,“汽车租赁模式实际就是时间长短的区别,分时租赁周期更加缩短。”J. D. Power咨询公司大中华区总裁梅松林告诉《商业周刊/中文版》。

而梅松林认为,新能源汽车推广也是推动中国当下分时租赁模式火热的重要原因。作为供方,新能源汽车厂商希望消费者通过分时租赁了解新能源汽车。“就像试驾一样,象征性地收一点费用,主要是体验。”

目前,中国不少新能源汽车厂商、经销商和租赁公司都在尝试推进分时租赁,吉利、上汽、长安等都在当地和租赁公司合作布局分时租赁网点,北汽和经销商庞大成立合资公司共同推动纯电动公务车分时租赁,北汽董事长徐和谊介绍,截至去年年底,北汽已经在北京相关单位投放了1300多辆纯电动车,建设了70多个网点和1000多个充电设施。互联网企业乐视将和易到用车合作,计划在2019年前累计投入20亿元在北京开展分时租赁。奔驰也将国外运行多年的Car2go分时租赁模式引入中国,在直辖市重庆投入400辆Smart fortwo小轿车,奔驰表示,这是为接下来的奔驰新能源汽车分时租赁试水。

在梅松林看来,专门的租赁公司主导才能把这个市场做大做强,“厂商是想通过租赁推广品牌、推广新能源车;经销商有现成的场地资源、网点,但局限性较大。反而是租赁公司在与不同类型的公司合作时具有较大的灵活性,便于整合市场各方资源。”

易开租车在2013年就开始了软硬件研发,“我们现在用的软硬件、充电桩、车载盒子都有专利”,严道远说。他们通过购买新能源汽车、整合停车场形成了一套上下链条贯穿的独立体系,现在在芜湖市区内,每隔两公里就有一个停车点。

要让1000多辆车在城市保持良好运转,运营难度的确不小。为此,易开租车雇用第三方公司,负责车辆保洁和高峰时段调度,成立自助借还车控制中心,对各个网点车辆的状态、位置进行实时监控。还车时用户需要拨打客服电话,待客服通过高清摄像头对车身进行检验后才能支付还车。“在用车高峰时段,同一时刻往往能打进110个电话。”易开客服尹志明这样告诉《商业周刊/中文版》。

在一、二线城市,诸如Gofun、EVCARD、绿狗租车等几十家公司也纷纷涌入这一新市场。几乎所有的分时租赁公司都会强调,他们不仅提供安全周到的服务,更是一种出行消费理念的体验,他们迫切希望消费者参与进来。但眼下分时租赁模式要解决的问题依然不少。“租赁公司依托重资产模式,确实会发展更快一些。”罗兰贝格合伙人、大中华区副总裁张君毅说,“不过,三线城市规模小,复制速度快,推进方便,但是盈利形式、出行效率还需要监测,当下还无法判断是否成功。”

目前,市场上的分时租赁运营主要分为有站点和无站点两种模式,易开租车是有专门的停车场,可在随意站点存取车辆。但对一线城市而言,没有足够的线下网点作为支撑,用户使用受限。流动地点取还车对车队的管理和调度要求更高。张君毅表示,“目前中国大部分新能源车行驶里程有限,这就要求网点密集,充电速度快,这在大城市很难实现。”

一个显见的事实是,易开租车的确还没有实现盈利,眼下仍然需要大规模的融资来进行业务拓展,其他租赁公司也是如此。租赁公司购车、运营等初期成本投入大,要很长时间才能收回成本,“初期收费必须非常低,因为只有价格足够优惠才能吸引消费者。”梅松林说。因此,租赁公司也很难单纯地通过消费者缴纳租金的方式盈利。

谭奕对未来很有信心,在他看来,分时租赁未来还可以延伸出很多盈利空间,“充分利用客户在车上的时间,通过广告、社交进行推动,以及推出个性化定制化服务等。”撰文/李昕彧 编辑/蔡译萱

总之 眼下不少中国汽车租赁公司都在积极推广新能源汽车的分时租赁,不过目前要解决的内忧外患也不少,最根本的一点就是如何盈利。

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英国单飞 中英“兄弟情”很受伤

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随着英国的“单飞”,北京失去了其“西方最佳伙伴”

“我们希望看到一个团结稳定的欧盟和一个稳定繁荣的英国”

短短8个月前,中国国家主席习近平还在曼彻斯特和足球明星们一起玩自拍,在白金汉宫用晚餐,还在一家英格兰酒吧里畅饮啤酒。

伊丽莎白女王(Queen Elizabeth)将习近平的来访誉为“决定性的时刻”。习近平和英国首相戴维·卡梅伦(David Cameron)宣告中英关系进入“黄金时代”,并将英国定位为中国的“西方最佳伙伴”。习近平引用了莎士比亚的名言,强调英国在加深中欧关系方面发挥的“积极作用”。

而现在,卡梅伦即将下台,英国通过公投决定“脱欧”,习近平也不得不重新考量与拥有28个成员国的欧盟的相处战略。据彭博汇总的数据,欧盟是中国第二大贸易伙伴。不论在构建贸易和金融合作方面,还是在支持诸如亚洲基础设施投资银行(简称:亚投行)等倡议方面,英国都一直是支持中国的重量级欧洲国家。今年晚些时候,欧盟将决定是否承认中国市场经济地位,届时中国也需要英国的支持。

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北京外国语学院政治学教授谢韬表示,“中国之所以如此看重与英国的关系,主要原因是希望借助英国来影响欧盟的政策。”而英国脱欧后,谢韬说,伦敦作为通往欧洲的“桥头堡”的作用就消失了,中国只能将重心转向德国。

此外,英国公投给全球现状带来了新的不确定性,震动了金融市场,也给放缓的中国经济增添了新压力。而中国政府若要维持自身可靠经济管家的声誉,首要任务就是避免硬着陆。

国务院总理李克强是对英国公投发表看法的级别最高的中国领导人。他在6月27日表示,英国的决定令“世界不确定性进一步增加”。他在中国天津举办的世界经济论坛上说,“我们希望看到一个团结稳定的欧盟和一个稳定繁荣的英国。”

卡梅伦在公投后的首次议会发言中呼吁,下届政府应与各国寻求“最紧密的经济关系”,不仅是与欧洲,“也包括与我们在北美和英联邦中的紧密盟友,以及与印度和中国这样的重要伙伴。”

长期来看,英国“单飞”在带来风险的同时,也可能带来机会。面临欧洲边缘化的英国可能会更热心地增进与中国这个贸易和金融生意关键来源国的合作。中国是英国汽车、药品和机械设备的重要市场,眼下占英国出口额的4.4%,大约为10年前的3倍。

“英国脱欧对于中国来说,塞翁失马焉知非福,”中国外交部旗下的政策研究机构中国国际问题研究院副院长阮宗泽表示。“表面上看是件坏事,但只要双方共同努力,也可以从中发现和把握到一些机会。”

然而,一个更保守的英国也可能会转向美国,强化他们的旧日联盟。脱欧争论背后的民族主义潜流可能会更加有恃无恐,最终令英国远离有利于对华关系的正统自由市场观念。

“如果一位更保守的领袖上台,英国可能会抛弃当前的对华战略,回到其与美国的‘特殊关系’中去,”香港岭南大学亚太研究中心的主任张泊汇表示,“英国公投后可能会出现更多‘变节者’,而一个虚弱的欧盟并不符合中国宏观战略利益。”

核协议

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2012年以后,卡梅伦一直在寻求与中国建立更紧密的经济伙伴关系,包括将一家核电站的合约交给中国公司;同时也在积极培育与习近平的私人关系,比如去年10月,卡梅伦在其乡间别墅附近与习近平共进炸鱼薯条晚餐。

习近平在访英期间带去了逾400亿英镑(合536亿美元)的投资承诺,包括中国广核集团有限公司投资60亿英镑,参股英格兰西南部欣克利角核电站的建设。习近平说,“英国是欧盟的重要成员国,在推进深化中欧关系方面,英国能发挥积极和建设性的作用。”

另外,英国脱欧也有可能对其他西方国家的民粹主义和贸易保护主义力量形成鼓舞,从而对全球贸易体系带来挑战。而中国正是借助这一体系,在牺牲发达经济体制造业岗位的情况下,获得了经济崛起。

贸易保护主义力量

“从地缘经济角度看,中国可能是输家,因为全球贸易和投资环境的开放前景变暗淡了,”哈佛大学亚洲中心高级研究员威廉·奥弗霍尔特(William Overholt)表示,“全球各地的本土主义者及贸易保护主义者的力量都在增强,而英国脱欧也明确展现出,他们有能力成功对抗全球化的精英阶层。”

英国是首个加入中国主导的亚投行的欧洲国家,这一举动令华盛顿非常恼火,但很快德国、法国、意大利等国也相继加入。如今,欧盟的大部分人民币交易都在伦敦结算,伦敦也成为仅次于香港的全球第二大人民币结算中心。

“总体来看,从中国自身的利益出发,他们会更愿意英国留在欧盟内部,”伦敦国王学院刘氏中国研究院院长、英国驻北京前外交官克里·布朗(Kerry Brown)表示,“但最终不论事情如何发展,我想中国都会找到对自身有利的切入点。” 撰文/Ting Shi 翻译/程玺 编辑/刘馨蔚

总之 英国脱欧可能会让习近平和卡梅隆之前为中英贸易发展关系所做出的努力前功尽弃。

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心灵鸡汤依赖症暗藏商机

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一些所谓的“城市病”已经不仅仅是个人困扰,而是一种现代社会生活烦恼的写照

现代人失衡的精神生活正在为互联网内容制造者带来机会

说现代人精神空虚,你还别不信。2014年8月16日,系统管理软件公司豌豆荚联合哆啦A梦在北京798创意园区开设了一间“无聊治愈所”,8天活动吸引600多人入场,每天甚至需要限制排队人数。在这间用哆啦A梦装饰的“诊所”里,摆满了七彩瓶子,上面贴着125种病症。“病人”们可以对照药瓶上的病症把脉,通过手机扫描瓶子上面的二维码来看如何治愈这些病症。而在截止到8月22日的一周时间内,又有近300万人访问了无聊治愈所网页版。无聊治愈所话题微博阅读量达到了1.2 亿,一些人在感慨:“很多症状都晚期了。”

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豌豆荚联合哆啦A梦2014年在北京798创意园区开设了一间“无聊治愈所”,每天甚至要限制排队人数。

“无聊治愈所”罗列的非病理性“病症”包括 “堵车狂躁症”、“重度手机依赖症”、“微信朋友圈检查上瘾”、“非典型处女座精神病”等。豌豆荚“无聊治愈所”项目负责人苏姜予回忆说,在3月份一个从下午5点开到夜里3点的创意会上,她把剥下的荔枝皮一块块撕成碎片,这个行为是“无聊治愈所”方案最初的灵感来源。“我们讨论各自的变态恶趣味,比如啃玉米的时候非得啃出一个图形,咬手指甲,捏塑料薄膜,咬吸管等等。”

所有人都因此兴奋起来,觉得这是一个很好的项目切入点。一些非生理性症状成为像病毒性感冒一样流行的时代病症 ,用来表达现代人身上集中出现的新特质。2010年的《中二病中毒说明书》和2011年的朱德庸漫画《大家都有病》等大受追捧,网络上也开始出现各种类型的病症总结,这意味着,一些所谓的“城市病”已经不仅仅是个人困扰,而是一种现代社会烦恼的写照。

豌豆荚的“无聊治愈所”策划团队开始从身边人入手寻找具体病症,先总结出周末僵尸症、毒舌症等200多个病症,再筛选出最终的125个。每一个病症都有对应的解药,它们都来自豌豆荚——那些在豌豆荚中能够搜索并直接消费的视频、电子书、游戏和应用。“无聊治愈所”的设计者之一王复安承认:“我们不外乎是想把内容扒出来给用户看。”豌豆荚方面未能提供通过这一入口增加的用户下载量。

没有确切的数据显示,无聊引发的病症是否能通过这些内容与应用得到改善。豌豆荚提供的“药物”有的看起来不尽人意,比如鼓励“白天想睡晚上睡不着症”患者看看一部叫《失眠症》(Insomnia)的电影;而对于那些和老板聊工作有心理障碍的员工,它建议他们使用领英,更快地跳槽。

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现代人失衡的精神生活正在为互联网内容制造者带来机会。

不过,用户并不是抱着“解决问题”的心态进入的。“用户可能只是图个乐。”问答网站知乎上擅长回答情感类问题和人生问题的写手殷凤麟(网名:瘾小明)说。而现代人失衡的精神生活正在为互联网内容制造者带来机会。殷凤麟发现,大多数时候人们依赖鸡汤文(内容通常对情绪起到安慰和鼓励的作用)和段子(内容通常博人一笑)来派遣度日。微博认证为“励志作家”的陆琪在新浪微博上粉丝数已超过2126万,由此成功从职场写手转型为“情感奶爸”。万合天宜与优酷联合出品的短视频《万万没想到》凭借夸张幽默的风格,在10月1日单天的播放次数就超过150万次。甚至“诗歌”也加入了治愈队伍,微信号“读首诗再睡觉”创始人范致行说,他们在挑选诗歌时会有所选择,希望每晚十点推送的诗歌能够“抚慰人心”。

“在这个潮流里,赚钱很容易。”运营着两个微博草根大号“地空捣蛋”和“你这是在装逼你知道吗”的高阳(网名:杠子)说。在2011年获得第一个来自杜蕾斯的广告订单之后,高阳现在每周大约能完成2-3笔的广告合作。

在内容中植入广告是最常见的做法。由原创漫画平台公司有妖气制作的无厘头搞笑动画《十万个冷笑话》在2012年火爆一时,寻找笑料的观众为其贡献了超过十亿点击量。于是,在恶搞《葫芦娃》的《十万个冷笑话》第5集上线时,蛇精集齐7个“福禄”娃后所用的炼丹炉变成了苏宁易购快递过来的苏泊尔牌电饭锅。之后,植入广告的方式开始被有妖气频繁使用 ,最多的时候达到了一集4-6个软广告。有妖气联合创始人董志凌相信“年轻消费者对影视剧植入的接受能力更强”的说法,引来一片恶评。腾讯原创动漫平台推出的动画《尸兄》制片人赵军为这种商业模式辩护说,“对于这种类型的片子来说,商业化不做广告,还能做什么?”但他同时认为,“用户反感,只说明植入的方式不好。”

直接收费可能是互联网内容产品的另一种商业化模式。微信订阅号“槽边往事”已经连续6个月向读者收取10元的阅读费用。在10月6日发表的一篇短文里,该订阅号的创始人和鉴(网名:和菜头) 在他的订阅号文章里称,目前收到的志愿付费金额已经让他“中午可以加个菜”了。

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《十万个冷笑话》中的植入广告

有妖气公司尝试过开发衍生品。在其官方淘宝店上,销量排名最高的产品是售价28元的钥匙扣,但这一产品从9月5日发货至今仅售出24件。在鱼果动画CEO孙瑜看来,“在已经有了优秀的动漫品牌之后,企业要想完善布局,电视剧集、大电影和游戏的开发是必不可少的环节。”现在《十万个冷笑话》团队准备布局全产业链,同名电影于2013年3月开始在众筹网站点名时间上进行众筹。截止2013年8月23日,该电影共筹得超过人民币137万元。影片预计在2015年元旦上映。

高阳则在今年5月开了一家叫“三角”的创意工作室,为消费者生产原创的、更“情绪攸关”的商业内容,同时向品牌客户收取费用。他们最近在为一款社交应用拍摄一段广告视频。在这段视频里,所有人都会接到一个打算自杀的陌生人打来的电话。“这是一个关于归属感的故事,在外漂泊的人都会喜欢。”

不过,这种营销方式很难带来立竿见影的商业效果。“从长远来看,在其中投放广告也许可以提高品牌影响力,但这只适合一些预算充足的大品牌,因为它对提高销售额几乎没有帮助。”网络营销策划公司王通科技营销公司合伙人王少良说。“一些品牌想要通过投放广告直接赚钱,最好的办法还是向目标受众直接推送产品。”

而对于那些鸡汤文或段子的追捧者来说,他们并不关注谁赚了钱,更多是希望借此舒缓压力。这还推动了一些线下生意的产生和火爆,比如冥想、瑜伽、有氧运动、跑步等。灵修项目也在近两年兴起。在一些人看来,短暂离开手机、人群、商业环境、禁语的闭关生活,能够帮助他们真正面对自己、摆脱压力和痛苦。

更大的商机在于心理咨询领域。2008年,北京大学心理学系教授钟杰开办了个人心理诊所,现在每周需要花费十几个小时为客户服务。在北京、上海等一线城市,这类心理诊所的收费并不低,一般为每小时500—1000元;二线城市约为每小时300-500元。在钟杰看来,中国需要心理治疗的人已经越来越多,至少需要2000万合格的受过足够训练的心理治疗师。而根据今年7月份上海市卫计委发布的《关于规范心理咨询和心理治疗管理的调研报告》,2010年中国每十万人口仅有0.18位心理治疗师(技术人员类)。 撰文/孙今泾、刘燕 编辑/王若霈

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雷军:小米要做科技界的无印良品

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智能手机红利期过后,构建生态成为这家公司的主要发展方向

提及何时IPO的问题,雷军给出了较为模糊的答案

6月27日,小米科技董事长雷军在2016天津夏季达沃斯论坛上表示,小米当前的目标是做“科技业的无印良品”,并打造世界级的品牌零售集团。

雷军此次作为联席主席参会,在《对话联席主席:打造全球品牌》论坛时,回顾了小米自2010年成立以来打造“MIUI生态”的过程,认为小米重点解决了科技制造业效率低下的问题。“中国制造业的成本,全部都消耗在把东西卖给你的这个过程里”,他自认小米已经找到了互联网和实体经济相结合的好方式,“现在我们希望像65年前沃尔玛提高零售业的效率一样,提高科技业的效率”。

此前,小米依靠电商渠道发展,2015年下半年起开始尝试线下直营店铺“小米之家”,定位于实体客户服务中心及商品直购店铺。雷军称,2016年开始,小米之家会在各个城市的购物中心中快速铺店,采取标准化的250平米店面设计,平均每月新增4-5家。他透露,目前已开张店铺在营业的第一个月即可实现盈利,“过去几年,小米专注做电商,现在要走下来,和线下交叉销售”,他说,“销售规模可能远超想象,我们在线下零售店也会形成效率优化”。雷军说,他的目标是让小米之家在未来3-4年将扩展至1000家左右的规模。

这些实体店铺将以日本零售品牌无印良品为样本。雷军相信小米会成为“科技界的无印良品”,这意味着“用接近制造业的效率,去做很优质的商品”。他介绍称,这一计划已筹备6年,延至近期的原因在于小米需要时间开发新的产品品类。“无印良品有4000个产品SKU(Stock Keeping Unit,库存量单位),如果我们店里只卖一部手机的话,那客流量一定很低。除非有四五十样商品,客流量才会高。”目前,小米之家在售产品包括手机、电视、电饭煲、插线板等小米全部硬件产品。

雷军希望小米能重新被定义,“人们都觉得小米是一家手机公司,多少人知道我们的下一个目标是世界级的零售集团?”小米手机2015年出货量仅为7000万台,未达雷军预期的8000万台目标。这一下滑趋势仍在持续,市场研究机构国际数据公司(IDC)发布的《IDC亚太手机季度跟踪报告》显示,小米手机在2016年一季度的出货量同比下降32%。智能手机红利期过后,构建生态成为这家公司的主要发展方向。

小米在建构生态链方面“一直保持着克制的做法”,雷军介绍,目前小米正在从内容和硬件两部分发力。第一条内容生态链以MIUI上的各类应用程序为中心。小米提供的数据显示,截至今年5月,MIUI累计激活用户数量已达2亿,其平台各类App中,月活跃用户突破一千万的已达46个,日活跃用户突破一千万的则有26个。此外,2014年年底小米先后入股爱奇艺、优酷,雷军与徐达来共同创立的顺为资本也在一点资讯、荔枝FM等内容产品上有所投入。“这是个体量巨大的东西”,他说,“我们和很多内容公司、和整个产业链深度结合,这是一种开放生态的打法”。

第二条生态链则在硬件领域,小米已投资55家智能硬件公司,集中在智能家居领域。雷军透露,小米曾在智能家居设备上寻求外部合作,但最终因意见不统一而受阻,目前则寄望于在小米生态内解决家用设备“端到端的交互”问题。“我们最初想提供一个生态系统,也找了很多合作伙伴来做,但是推动起来很辛苦,遇到的问题就是每个企业都想做自己的标准,家电企业更愿意自己做”,他说,“我们希望有更多的合作伙伴,但在没有人愿意听我们的时候,我们先要自己建立标准,设备公司是我参股和支持的,系统和模组也是我做的,很容易跟手机连接在一起”。

小米公司在2014年完成第五轮融资后,估值已达450亿美元。提及何时IPO的问题,雷军给出较为模糊的答案,“其实小米这个模式,从我创办的时候,我就知道需要15年的时间,才能被大家所接受”。他默认小米近期没有上市计划,称要等到“大家要能看得懂小米模式才行”。撰文/文亿 编辑/杨贵

总之 智能手机红利期过后,构建生态成为小米的主要发展方向。

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历史站在了“脱欧”的一边

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英镑暴跌11%,跌幅之大前所未有,金价飙升

卡梅伦宣布辞职

在加入欧盟40多年后,英国举行全国公投,令人震惊地退出了这个二战后建立的欧洲政治经济联盟。全球市场亦受到波及。

英国人为何投票“退欧”

在英国近代史最具戏剧性的24小时里,英镑跳水至1985年来最低水平,亚洲股市大跌,美国国债飙升。伦敦时间刚过早上6点,大部分地区的投票结果已经出炉,英国广播公司(BBC)宣布,亲欧派已回天无力。之前的民调显示,52%的民众支持“退欧”,48%支持“留欧”。

曼彻斯特大学政治学教授罗布•福特(Rob Ford)说:“这是自柏林墙倒塌以来对欧洲政治冲击最大的事件。遭到像这次公投结果一样如此决绝的反对,卡梅伦怎么可能继续留任首相?”

公投后,英国将面临和欧盟长达数年的痛苦的“离婚”谈判,卡梅伦也可谓损失惨重。他曾表示,“退欧”会让英国步入衰退。摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)和汇丰控股(HSBC Holdings Plc)也说过,英国如果“退欧”,它们会将上千个工作岗位转移到伦敦之外的地方。对前伦敦市长鲍里斯•约翰逊(Boris Johnson)而言,“退欧”则是一大胜利。在与校友卡梅伦决裂后,约翰逊成为“脱欧”派领袖,有可能在英国“退欧”后竞逐首相一职。

“退欧”结果加深了英国内部的裂痕,加大了苏格兰独立的几率。此外,英国“退欧”还引发了更多国家将脱离欧洲的猜测,让唐纳德•特朗普(Donald Trump)和马琳•勒庞(Marine Le Pen)等异军突起的民粹主义者为之一振。总之,这一公投结果表明,西方选民对于全球化时代的政治当权者实现包容性经济增长的能力已不抱幻想。

反欧盟的民粹派荷兰自由党(Dutch Freedom Party)党首海尔茨•维尔德斯(Geert Wilder)发送推文称:“为英国喝彩!现在轮到我们荷兰了。”荷兰明年春将举行大选,自由党在民意调查中处于领先位置。

灭火

今天市场混乱的场景不禁让人想起2008-2009年的金融危机。英镑暴跌11%,至1.3305美元,跌幅之巨有望创下史上之最。油价大跌6.8%,金价飞涨8.1%,英国富时100指数期货跌8.5%。今年早些时候决定把总部留在伦敦的汇丰控股在亚洲时段一度跳水8.7%。过去一周,市场乐观地以为英国会“留欧”,因而大涨,这让“脱欧”后的大跌雪上加霜。

未来几个小时,财政官员也许不得不开始大举“灭火”。英国央行已表示,将密切监测公投后的市场流动性状况。英国央行行长马克•卡尼(Mark Carney)可能会发表公开声明。最终,英国央行可能会被迫降息或重启量化宽送政策。英镑今日跌幅远远超过1992年“黑色星期三”下跌4.1%的纪录。英镑在那一天被迫退出欧洲汇率体系。

美联储可能会推迟加息。丹麦、瑞士和日本或为避免本币大幅升值而干预市场。

草根的胜利

对那些叫板英国当权者并且成功的草根派政客和高管来说,“退欧”象征着胜利。与卡梅伦决裂后,保守党的约翰逊和迈克尔•戈夫(Michael Gove)和英国独立党组成了松散联盟,坚称英国可在全球化时代独自前行。对英国独立党党首奈杰尔•法拉奇(Nigel Farage)来说,“脱欧”亦是巨大胜利。他为英国脱离欧盟已经奔走了25年。

大宗商品经纪人出身的法拉奇说:“让6月23日作为英国独立日永载史册吧,‘疑欧’精灵已从魔法瓶中逃出,再也塞不回去了。”

利用选民对移民问题的担心,支持“脱欧”的政治领袖说,只有脱离了欧盟,英国才能全面控制自己的边境线和预算。这一前景战胜了卡梅伦和支持他的坎特伯雷大主教以及美国总统奥巴马等人对英国“退欧”发出的再三警告。

上周亲欧派英国议员乔•考克斯(Jo Cox)的遇刺让“退欧”势头一度放缓,但并没有停歇。

随着英国和欧洲其他国家的政治家面对这一前所未有的局面试图摸索出路,接下来的形势并不明朗。

脱欧谈判启动

在某个时间——具体什么时候还在争论之中——英国将援引《里斯本条约》第50条来启动脱欧谈判,由此将设定两年的谈判期。这个相对短暂的时间段意味着,即使是那些支持脱欧的人士也会争取拖延时间,直到英国就它希望与欧盟其他成员国保持什么样的关系做出决定。

对于欧盟及其最强势的领导人德国总理安格拉•默克尔(Angela Merkel)而言,这一结果代表着历经多年危机之后的另一项挑战。欧盟的团结早已因希腊看似无休止的债务困境、对俄制裁以及叙利亚难民危机而受到严峻考验。

现在,默克尔和法国总统奥朗德(Francois Hollande)急需重振民众对于一项计划的信心,这个计划正日益受到法国的马琳•勒庞和意大利五星运动党等民粹主义者的质疑。对默克尔和奥朗德而言,欧盟是欧洲从二次大战中复苏的象征。但对其他人而言,欧盟则让他们联想起经济增长乏力、高失业率和难以忍受的监管制度。

艰难的谈判

默克尔和奥朗德最先要决定的事务当中,将包括在未来谈判中对英国采取什么样的苛刻态度,尤其是在一些国家想拿英国当做阻止其他国家脱欧的榜样之际。他们可能在下周一暗示出共同立场,届时奥朗德将抵达柏林,之后再去参加6月28-29日的欧盟领导人会议。法国政府的内阁部长们最早可能在本周末进行有关磋商。

欧盟公投决定“对双方都会有损害,”默克尔所在党派成员、目前在欧洲议会的保守派政治联盟欧洲人民党(EPP)担任负责人的曼弗雷德•韦伯(Manfred Weber)在推文中说。“退欧谈判最长应该在两年内完成。不会有任何特殊待遇。退出就是退出。”

另一个关键问题是由谁来执掌英国的谈判。目前正领导着存在严重分歧的国家和党派的英国首相卡梅伦,目前已宣布将在10月辞任。

谁来填补空缺

除了卡梅伦,英国财政大臣乔治•奥斯本(George Osborne)可能也会很快离职,因为有人指责他在经济问题上扰乱视听。和卡梅伦一样,奥斯本原本也希望此次公投能够弥合保守党在欧洲问题上的分歧。

最有可能接替卡梅伦职务的是鲍里斯。其他可能的继任人选包括司法大臣高文浩(Gove)和内政大臣特里萨•梅(Theresa May)。不管谁来继任,都可能寻求进行另一次大选落实自己的任命,这也意味着英国选民可能需要在两年内第三次走进投票站。

对于脱欧游说及游说关键人物未来的命运也存在疑问,包括被官方的“离开”(Leave)运动开除的法拉奇。在把英国引领到了脱欧的门口之后,还不清楚他们是否甘愿让保守党政府来领导退欧谈判。

伦敦金融城

金融服务业是受脱欧影响最严重的一个行业,该行业在全英国有200多万雇员,去年的纳税额达到660亿英镑(约合880亿英镑)。伦敦金融城作为金融之都的地位可能会被削弱,尤其是如果英国失去“单一牌照机制”项下权利的话。在单一牌照机制下,在英国注册的银行可以在整个欧盟范围内销售产品和服务。

摩根大通在伦敦和英国其他城市共有1.6万名雇员。该公司首席执行官杰米•戴蒙(Jamie Dimon)6月份表示,若英国公投决定脱欧,可能意味着将有四分之一的工作岗位被裁掉。摩根士丹利(Morgan Stanley)和汇丰也做出了类似表态。

这样的公投结果可能也会启动英国本身解体。苏格兰政府首席大臣妮古拉•斯特金(Nicola Sturgeon)现在可以援引这一决定恢复苏格兰的独立谈判。在此次公投中,有62%的苏格兰投票者选择留在欧盟。此次公投也让爱尔兰人陷入纠结,令爱尔兰共和国与北爱尔兰之间货物和人员的自由流动面临障碍。

“我不清楚他们动用了什么力量来赢下公投,”诺丁汉大学(University of Nottingham)政治历史学教授史蒂夫•费尔丁(Steve Fielding)表示。

对于本周到访英国的一位美国人而言,公投结果尤其意味深长。一场反体制运动,对移民问题发表强硬言辞,这是夸大事实吗?这样的结果无疑会让特朗普的嘴角带上笑意。撰文/Robert Hutton 编辑/李钰

总之 在加入欧盟40多年后,英国举行全国公投,令人震惊地退出了这个二战后建立的欧洲政治经济联盟。

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又一家独角兽:挡不住!

dujiaoshou

持有Twilio公司25%股份的柏尚投资是该股上市最大的赢家

这也是种子投资公司500 Startups和Techstars首个实现IPO的项目

很久以来,Twilio公司(Twilio Inc.)的风险投资人们都渴望自己的投资能得到巨额回报,而这家位于旧金山的初创公司强有力的IPO让他们如愿以偿。

6月23日,Twilio的股票成功上市,而这家公司首次为自己开发的应用通讯工具向投资人们筹资,已经是7年前的事情。研究公司CB Insights认为,对于靠风投资本支持的科技公司来说,从筹资到上市花7年时间属于平均水平,但近几年来,后期融资的情况越来越多,这让许多公司得以保持私有,所以一些投资人需要等待更长的时间才能从公司的IPO中回收流动性。

对于Twilio最大的股东柏尚投资(Bessemer Venture Partners)来说,它几乎不用再等了。它已经做好了在12月禁售期结束时卖掉手中部分或者全部股份、迎接一大笔回报的准备。柏尚投资持有Twilio公司25%的股份。

和Stripe Inc.和SendGrid Inc.等公司一样,Twilio的生存靠的也是说服应用开发者们使用自己提供的工具。每次有人在Uber、可口可乐、Airbnb、Facebook旗下的WhatsApp等应用中使用电话呼叫或者聊天功能时,他用的其实都是Twilio的服务。每发生一次通讯行为,Twilio都能获得收入。

柏尚投资合伙人、Twilio董事会成员拜伦·迪特(Byron Deeter)很早就相信公司直接向应用开发者个人卖服务的策略能成功——在他2009年一开始给Twilio投资时,这个模式还没有得到验证。当服务的客户从个人应用变成Uber和Airbnb这样的大公司时,Twilio成为了企业客户十分感兴趣的供应商。迪特说,每当有机会的时候,他都会多买一点Twilio的股票。在公司的6轮融资中,柏尚投资大概投入了6000万美元。周四,Twilio的股价飙涨92%,以28.79美元的价格收盘,这让柏尚投资的注资获得了将近10倍的回报——当然,目前还只是纸面上的回报。

迪特说,柏尚投资的盘子里像Twilio这样的公司还有一些,比如同意以262亿美元的价格被微软收购的LinkedIn、正在艰难度日的上市公司Yelp,以及据说估值大约有110亿美元的私有初创公司Pinterest。

“我们的投资人都很有耐心,”迪特说。根据彭博编制的数据,他口中的投资人指的是华盛顿大学的基金、加州大学校务委员会(Regents of the University of California)、史考尔基金会(Skoll Foundation),以及约翰及凯瑟琳·麦克阿瑟基金会(John D. and Catherine T. MacArthur Foundation)。

在Twilio公司IPO之前,联合广场创投(Union Square Ventures)、富达投资集团(Fidelity Investments)和红点创投(Redpoint Ventures)分别持有价值980万美元、440万美元和340万美元的Twilio股份。普信集团(T. Rowe Price)、亚马逊(Amazon.com Inc.)等Twilio其它的投资人并没有被列入公司提交给证监会的S-1文件,因为它们的持股比例没有超过5%。

对于早期投资人、或者说是种子投资人来说,IPO是一件大事。Twilio也是种子投资公司500 Startups和Techstars首个实现IPO的项目。

500 Startups的创始人戴夫·麦克鲁尔(Dave McClure)说,尽管有另外三位他信任的投资人给他的建议,但他最初并没有去会见Twilio的首席执行官杰夫·劳森(Jeff Lawson)。当他们最终见面的时候,麦克鲁尔说他因为前一晚没有睡觉,一不小心就睡着了。不过劳森的技术陈述和沟通能力还是给他留下了深刻的印象。

“这是我做的最成功的投资之一,”麦克鲁尔说。

Techstars的联合创始人大卫·科恩(David Cohen)说,他当即就被Twilio的想法给说服了。“他们完全控制住了开发者们,”他说。撰文/Lizette Chapman 翻译/葛仲君 编辑/刘馨蔚

总之 今年首家上市独角兽—-云通讯公司Twilio在纽交所上市,股票第一天交易就实现飙升,让风险投资公司们高兴坏了。

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万科股权保卫战又添新戏码

wanke

华润集团还担心,万科对深圳地铁的物业出价过高

鉴于这笔交易有可能招致监管机构和证交所的干预,目前还很难预见万科股权保卫战的大结局

敌意收购在中国非常少见。一位不知从何处冒出的袭击者发现自己占据上风,并不是经常发生的事情。

这看起来跟宝能集团目前所处的情势越来越像。去年,这家名不见经传的公司悄无声息地积聚了大量万科股票,一举成为这家中国最大上市开发商的第一大股东。因第二大股东反对,万科的自我保护努力能否付诸实施,现已成为一个谜题。

万科董事长王石试图引入当地政府充当击退宝能系的白衣骑士。这家开发商计划向深圳地铁集团发行价值465亿元的股票,以收购后者持有的两个住宅和商业项目。一旦该股权重组方案顺利完成,深圳市政府将成为万科第一大股东,宝能系的持股比例将被稀释。

到目前为止,这是万科最有效的反收购措施。但这笔交易也将稀释华润集团的股权。这家总部位于北京,目前持有万科15.24%股权的国企集团很不高兴,公开质疑上周五批准该交易的董事会决议的合法性。

在万科董事会上,该提议获得多数董事支持——7票赞成,3票反对。其中3张反对票来自万科第二大股东华润集团的代表,还有一位董事投了弃权票。华润集团声称,这项股权重组预案需要由三分之二以上董事表决同意。(万科董事会共有11名成员,这意味着至少需要获得其中8人的支持。)

华润反对这笔交易,是可以理解的。万科计划以每股15.88元的价格向深圳地铁集团增发股票,相对于万科A股停牌前一天,即12月18日的收盘价有高达35%的折扣。自万科A股停牌以来,今年1月份恢复交易的万科H股已下跌26%。截至周一收盘,H股股价相当于14.4元。

万科拟增发的大约30亿股A股股份,将把华润的持股比例摊薄到12.1%,进而导致这家央企沦落为居于深圳地铁和宝能系之后的第三大股东。华润表示,万科本可以使用现金或举债等方式为这笔收购交易融资。

考虑到万科截至3月底的资产负债表坐拥528亿元现金,这种说法有其可取之处——但忽略了这项发行股份收购资产交易的要点所在:它是一种反收购措施。这家开发商的净负债权益比率仅为33.7%,远低于恒大地产的136%和融创中国的98%。这说明,万科的杠杆率是适度的。

华润集团还担心,万科对深圳地铁的物业出价过高。今年5月份,深圳的新建住宅价格同比飙涨53%,正在显露泡沫迹象。此外,万科在计算土地收购成本时并未考虑税费因素,华润认为这是个重大遗漏。

其他的反对意见则有些令人费解。华润指出,沿地铁线开发房地产这一模式,容易受到政府干预,这可能会阻碍施工,并导致延误。这种观点忽视了这些项目的内在吸引力,以及当地政府一旦成为万科股东就将享有的共同利益。

鉴于这笔交易有可能招致监管机构和证交所的干预,目前还很难预见万科股权保卫战的大结局。即使监管部门允许万科引入深圳地铁,这项重组方案还需要在A股和H股股东大会上分别获得三分之二以上股东的批准。

那么,如果这笔交易未获通过,接下来会发生什么呢?华润或许将尝试着加强它对万科的掌控。安邦集团有可能成为一个未知因素——这家进取心十足的保险公司已经积累了一定的万科股份,并受到管理层的欢迎。另一种可能性是,宝能系或许会发现一个重新追求万科的方式。

无论发生什么,万科仍然会正常运营。对于袭击者来说,这是个好消息。在万科A股股价于去年12月份飙涨62%之后,宝能系已经斩获了一笔可观的利润。谁说在中国进行敌意收购不划算呢?

撰文/Nisha Gopalan 翻译/任文科 编辑/蔡译萱

总之 鉴于这笔交易有可能招致监管机构和证交所的干预,目前还很难预见万科股权保卫战的大结局。

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买!买!买!阿里疯狂收购的背后,马云在下什么棋

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阿里巴巴今年将斥资 380 亿美元用于收购,2015年其用来投资的金额达到 110 亿美元

蔡崇信表示有3种类型企业是值得阿里巴巴投资或并购的

阿里巴巴正在向全世界展现它的野心。在 6月16日于俄罗斯圣彼得堡举办的B20(二十国集团工商界活动)论坛上,阿里巴巴集团董事局主席马云建议G20国家支持建立eWTP(世界电子贸易平台)和eroad(网上丝绸之路)。据俄罗斯《观点报》网站6月17日报道,俄罗斯第一副总理伊戈尔·舒瓦洛夫透露,马云建议在俄罗斯建立从事中俄贸易的平台,阿里巴巴愿意考虑与俄罗斯电商市场的一位重要玩家实施联合项目。

这并不是阿里巴巴国际化的第一步。今年4月,阿里巴巴以10亿美元的价格购买了东南亚领鲜电子商务平台Lazada的控股权。在印度市场,该公司与旗下蚂蚁金服于2015年9月底以6.8亿美元的代价入股Paytm,后者是一家与支付宝模式十分接近的印度公司。截止2016年3月,Paytm活跃用户数已经达到1.22亿,是世界第4大“电子钱包”。

据彭博社报道,法国巴黎银行的分析师称,阿里巴巴今年将斥资 380 亿美元用于收购,2015年其用来投资的金额达到 110 亿美元。在中国国内,阿里巴巴投资的公司包括优酷、苏宁、高德地图、UC Web、饿了么、菜鸟网络、口碑网、新浪微博等。

在6月14日的投资者日大会上,阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信在阐述公司投资策略时称:“阿里所做的投资与并购均是按照战略部署实施,从来不是受财务原因驱使。”1999年在阿里巴巴初创时便加入的蔡崇信长期担任阿里巴巴集团的CFO(首席财务官),2013年4月,蔡崇信转任集团董事局执行副主席,负责集团战略投资。

营收实现高速增长的阿里巴巴不差钱。该公司2016年财年(2015年4月1日~2016年3月31日)收入达到1011亿元人民币。在投资者日大会上,接替蔡崇信担任阿里巴巴集团CFO的武卫说,“预计2017财年(至2017年3月31日)的营收同比将增长逾48%。”阿里巴巴为优酷花了55亿美元,但仅仅2016年第一季度优酷就亏损1.52亿元人民币; Lazada在2014年亏损了1.525亿美元,2015年依然处于亏损状态。武卫坦承,优酷和Lazada的营收贡献目前降低了核心业务利润,但阿里巴巴对它们是长期投资。

马云此前曾发文表达了阿里巴巴的宏观目标,就是成为企业继水、电、土地以外的第四种不可缺失的商业基础设施资源。蔡崇信进一步解释称:“(阿里)希望通过资本的纽带更好完善整个商业生态体系和环境,推动和促进各个行业的商业互联网化转型和升级。”阿里巴巴集团CEO张勇表示,阿里确定了全球化、农村、大数据和云计算3大战略,并以此形成电商、金融、物流、云计算、全球化、物联网和消费者媒体7大核心业务板块。换句话说,契合阿里3大战略和7大业务板块的企业都有可能成为阿里收购/投资的对象。财报显示,截至2016财年年底,阿里巴巴持有的现金、现金等价物和短期投资总额为人民币1115.18亿元。

在蔡崇信看来,3种类型企业是值得阿里巴巴投资或并购的。第一类企业能帮助其增强用户的认知和参与感,包括微博、优酷和UC web在内的公司从社交、视频和浏览器等领域直接增强用户的黏性。而优酷和UC与阿里影业、阿里体育、阿里音乐等公司一起,正是此前新成立的“阿里巴巴大文娱版块”的重要成员,同时也是马云在多个场合反复提及的公司10年后“Double H”产业结构中的一极——happiness(快乐)。“优酷已经成为阿里在娱乐领域的核心资产。”蔡崇信在这次大会上强调。目前,优酷正在积极拓展其电商业务,视频频道主可以在页面直接显示其淘宝店铺。

按照蔡崇信的说法,第二类对阿里巴巴而言有价值的企业是能够提升用户网购体验的公司,包括日日顺、菜鸟网络和苏宁。依靠日日顺大范围的大家电配送能力,阿里巴巴的配送费用平均下降了20%。而苏宁通过遍布全国的线下体验中心、零售店和服务站为阿里巴巴提供了全方位的电子产品物流服务。蔡崇信认为,“阿里+苏宁”的组合将是中国效率最高的电子产品分发平台。他口中“可以帮助阿里拓展产品和服务类别”的第三类企业包括开辟外卖O2O业务的口碑网和饿了么、拓展了视频业务的优酷以及开拓了东南亚市场的Lazada和南亚市场的Paytm。

阿里巴巴的投资案中既有全额收购,比如说UC和优酷,也有少量股权的投资。虽然看好印度市场,但阿里巴巴只拥有Paytm8%的股权。蔡崇信解释说,有3个原因促使阿里选择收购少量股权而非全额收购:“留住原有公司能匹配价值的管理团队;不属于阿里的核心业务,但能通过股权合作产生协同价值;清晰的战略价值,但是存在短期内的资本危险以及团队融合风险。”

显然,手握大量现金的阿里巴巴正在围绕未来布局四处寻找可以被收购的对象,而那些创业者可以对照着阿里巴巴“大管家”蔡崇信所说的标准一一对照,看自己是否有成为阿里员工的可能性。当然,创业者也得时刻准备拿着大笔钱后“被退出”,正如公司被阿里巴巴纳入旗下后的高德创始人成从武、天天动听创始人黄晓杰。撰文/汪吕杰 编辑/刘馨蔚

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